2025-03-22

随着经济的发展迅速，粗放式管理不足以满足市场的竞争需求，越来越多企业能在市场继续生存，不得不选择“转型”这一条道路，但是，“转型”二字说的很容易，但当中的过程、心酸、代价，只有经历过的人才会懂。例如，华为，斥巨资邀请IBM的顾问，以高薪聘请各界精英，用10年漫长的摸索期才转型成功的。更何况那些从粗放式管理到精细化管理的众多企业呢？同样，说明了一个问题，做事需求具备三个标签，决心、坚持还有方法。值得思考的···

2025-03-22

在IPD里，要有效推进新品开发流程，除了新产品开发主流程的结构化设计和推行，还有三大关键支撑流程需要重点留意的，这两个关键支撑流程分别为业务（决策评审流程DCP）和技术（技术评审流程TR）两个方面来进行有效支撑，上期我们大概论述了技术决策评审TR具体在开发流程中的作用本期小编带着大家一起对DCP（decision check point 业务决策评审）进行简单梳理。说说DCP业务决策评审点在开发过程中起到一些什么样的关键作用，每个评审···

2025-03-21

常言“知己知彼、百战不殆”需求管理是开展IPD管理的第一步。虽说需求的收集相对比较容易，但“千里之堤溃于蚁穴”，往往在产品开发过程中需求提交人如不要先了解透彻、理解清楚，才能把它准确、完整地反馈出来，就会导致后期开发出来的成果不一定能保证一定在市场上拿到结果。为了能把需求背后的逻辑深挖出来，这对大家的能力有一定的要求。需求管理的重要性 透过现象看本质，需求管理能力已成为企业的核心竞争力之一，越来越多企···

2025-03-21

产品是企业能够直接影响和控制的因素，代表了企业的内部能力；而市场则是企业必须适应和响应的外部环境，反映了外部环境的挑战和机遇。在制定战略时，了解自身的能力和局限至关重要。以 “可控” 的产品对应 “不可控” 的市场推导出的对策，才能成为有根据的战略规划。Ansoff矩阵（Ansoff matrix）是一种分析产品和市场的战略计划工具，可用于帮助高管、高级经理和营销人员制定未来增长战略。Ansoff 矩阵旨在帮助企业明确增长的来···

2025-03-19

9月25日，经中国政府不懈努力，当地时间9月24日，孟晚舟女士已经乘坐中国政府包机离开加拿大，回到祖国，与家人团聚。同一天央视新闻发布了2021中国企业500强榜单，榜单显示，中国企业500强研发投入保持持续增加态势，研发强度也相应提高至1.77%，创下历史新高。值得一提的是华为研发投入今年继续位居中国企业500强榜首，而且投入金额由上年度的1316.59亿元增至1418.93亿元。随着市场经济的发展，科学技术的进步，企业研发管理的地···

2025-03-19

在当今竞争激烈的商业环境中，准确的财务分析对于企业的生存和发展至关重要。在竞争激烈的市场环境中，企业需要准确地评估每个细分市场的盈利能力，以便合理分配资源，制定有效的战略决策。FUN 财务分析模型通过对企业的财务数据进行系统分析，能够揭示企业的盈利能力、偿债能力、运营效率等关键指标。FAN 分析通过对不同细分市场或产品的财务分析，企业可以研究产品结构，了解各种产品的投入、产出、创利与市场占有率、市场成长率···