2024-08-23

1.前言1.1目的需求开发与管理的目的是在获得正确的用户需求基础上，经过分析和定义，最终生成项目的《用户需求说明书》和《产品需求规格说明书》。同时借助需求管理方法寻求客户与开发方之间对需求的共同理解，控制需求的变更，维护需求与后续工作产品之间的一致性。1.2适用范围本过程文档是项目经理需求开发人员（包括：售前市场人员、需求调研人员等）执行需求开发与管理过程活动的依据和指导。本过程适用于公司所有软件项目，且···

2024-08-23

简介需求管理是指在项目开发过程中，对需求进行有效的收集、分析、确认和控制的一系列活动和过程。它旨在确保项目团队和利益相关方在整个项目生命周期中对需求的理解一致，并且能够按时、按质地完成相应的工作，从而满足利益相关方的期望和需求。本文将详细探讨需求管理的过程。需求管理过程概述需求管理过程是一个持续的循环，包括以下主要活动：1.需求识别：在项目开始阶段，通过与利益相关方沟通、文档分析等方法，确定项目的可···

2024-08-20

目的。本文件旨在为整个集成产品开发(IPD)流程中识别、管理和确定产品开发(PD)需求/需要确立一种系统化且标准化的方法。此流程将确保明确定义和确定PD需求的优先级，并确保它们与业务目标和客户需求保持一致。范围。此流程适用于所有IPD项目，包括新产品开发、产品增强和产品生命周期管理。它涵盖以下活动：识别并记录PD需求。确定PD需求的优先级。维护和更新PD需求。向利益相关者传达PD需求。确保在开发过程中满足PD需求。角色和职···

2024-08-15

DFX是Design for X(面向产品生命周期各环节的设计)的缩写，其中X代表产品生命周期的某一环节或特性，如可制造性(M-Manufacturability)、可装配性(A-Assembly)、可靠性(R- Reliability)等。DFX主要包括：1.可制造性设计DFM：Design for Manufacturability。2.可装配性设计DFA：Design for Assembly。3.可靠性设计DFR：Design for Reliability。4.可服务性设计DFS：Design for Serviceability。5.可测试性设计DFT：Design for Test。···

2024-08-09

引言在产品开发过程中，产品需求管理和产品路标流程规划是两个关键的环节。产品需求管理涉及到对产品需求的收集、分析、定义和优化等工作，而产品路标流程规划则是基于产品需求进行产品规划和优化的过程。本文将从产品需求管理和产品路标流程规划的概念、重要性以及相关工具和方法等方面进行介绍和探讨。产品需求管理1. 概念产品需求管理是指对产品需求进行有效收集、分析、定义和优化的过程。产品需求是产品开发过程中的基础，它是···

2024-08-09

1.评审作用、目和概念在团队开发中，充分沟通是非常有必要，沟通方式之一就是通过文档。无论评审效果如何，发现多少问题都可以让有关人员理解需求与设计。而通过互相之间讨论，澄清某些模糊结识，进一步理解文档含义。评审不但是软件开发活动中一种重要质量控制机制，并且也是一种重要而有效沟通方式。通过评审可以运用公司内部各种先进成员智慧，为软件开发寻找最佳解决方案。评审作用和目重要是尽早发现潜在问题，尽早纠正缺陷，···