产品研发在项目立项阶段可能会面临多种问题。

首先，可能会出现的问题是市场需求不明确或者需求变化快速，导致产品定位模糊，研发方向不明确。在项目立项阶段，需要对市场进行充分调研，了解用户需求，把握市场动向，以便明确产品的定位和研发方向。

其次，资金和资源分配可能是另一个问题。项目立项需要充分评估研发所需的资金和资源，包括人力、物力和财力等，如果在立项阶段对这些资源没有充分的规划和分配，可能会导致后续研发过程中出现资金和资源不足的问题，影响项目的顺利进行。

另外，技术难题和风险评估也是项目立项阶段需要考虑的问题。在产品研发过程中可能会遇到各种技术难题，需要在项目立项阶段对可能出现的技术难题进行评估和规划，制定相应的解决方案。同时，需要对项目可能面临的各种风险进行评估和分析，包括市场风险、技术风险、竞争风险等，以便在项目立项阶段制定风险管理策略。

另外，团队建设和沟通协作也是项目立项阶段需要重点考虑的问题。一个高效的研发团队是项目成功的关键，需要在项目立项阶段对团队成员进行合理的配置和分工，明确各自的责任和任务。同时，需要建立良好的沟通机制，确保团队成员之间的有效沟通和协作，以提高项目的执行效率。

最后，法律法规和知识产权保护也是项目立项阶段需要重点考虑的问题。在产品研发过程中，需要遵守相关的法律法规，确保项目的合法合规。同时，需要对知识产权进行保护，防止技术和成果被侵权或泄露，需要在项目立项阶段制定相应的知识产权保护策略。

综上所述，产品研发在项目立项阶段可能面临的问题包括市场需求不明确、资金和资源分配、技术难题和风险评估、团队建设和沟通协作、法律法规和知识产权保护等多个方面。在项目立项阶段，需要充分考虑这些问题，并制定相应的解决方案和策略，以确保项目顺利进行并取得成功。

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