2024-10-16

如今的商业社会，竞争异常激烈，满足甚至超越顾客的需求和期望，是一条基本的成功法则。但是，从顾客需求到交付产品的全寿命周期内，都要经历需求调研、方案设计、详细设计、工艺设计、生产制造等多个环节，这些环节又涉及到人、机、料、法、环、测等多种因素，因为这些因素的变化，使得需求偏离/遗漏、进度滞后、质量失控、经费超标等问题成为项目管理和质量管理的瓶颈。QFD是一种以市场为导向、以顾客需求为依据的强有力的计划方···

2024-09-18

”建设和完善战略规划及管理体系，推进中长期战略目标的形成及年度规划的制定和策略拆解。总结与迭代战略解码方法论，推动战略执行落地，包括但不限于年度业务规划、季度回顾、战略研讨会、定期重大项目梳理等工作。”借着这个岗位要求，近期也在做相关的一些工作，那就先来总结梳理下相关的。战略规划对应我司的DCP0(SP：strategy plan ） 一般是指的长期的战略（3-5年）目的：通过战略洞察，发现新的客户群或进入新市场（新价值主···

2024-09-18

摘要：通过IPD管理体系，使企业的产品开发和生产更加关注市场和客户的需求，加快市场响应速度，缩短产品开发周期，减少项目浪费，降低开发成本，提高产品的市场满意度。IPD（集成产品开发）涵盖了产品从创意提出到研发、生产、运营等，包含了产品开发到营销运营的整个过程。围绕产品（或项目）生命周期的过程的管理模式，是一套生产流程，更是时下国际先进的管理体系。IPD（集成产品开发）以产品成功、用户满意为最终目标，通过构建···

2024-09-14

在当今竞争激烈的市场环境中，进行有效的产品开发与管理对企业的成功至关重要。为了确保产品的质量和竞争力，企业需要采取一系列的策略和方法来指导产品开发的过程并进行有效的管理。本文将探讨如何进行有效的产品开发与管理，以帮助企业在市场中取得更大的成功。一、了解市场需求首先，了解市场需求是进行有效产品开发的基础。企业应该对目标市场进行调研，了解消费者的需求和偏好。通过市场研究，企业可以确定产品的定位和特点，···

2024-09-13

一、概述在现代社会中，随着科技的发展与进步，人们对于工作效率和产品质量的要求也越来越高。在生产制造、软件开发、管理决策等领域中，如何有效地组织流程、提高效率、保证质量已成为各企业机构需要面对的重要问题。而“先僵化后优化再固化”便是一种在实际应用中证明有效的方法论。二、先僵化“僵化”意味着在一个相对稳定的状态下，将流程、规则、标准进行固定。在生产制造领域，先进行流程的规范化、标准化，可以确保产品的稳···

2024-09-13

一、什么是IPDIPD到底是什么？一套体系？一些流程？还是一种模式？IPD，是集成产品开发（Integrated Product Development）的缩写，它是集成了众多管理模型和理论、众多企业最佳管理实践的一整套体系，可以帮助企业快速响应市场变化、缩短产品上市时间、减少资源浪费、提高生产力，最终取得商业成功。IPD的思想最早来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》一书中，该书详细描述了IPD模式所包含的各个方面。但IPD在中国的···