2023-09-11

企业的技术创新战略思考摘要企业的生存和发展需要依靠技术的发展，技术能推动企业的生产力的发展,而生产力的领先就会成为一种竞争力，能始终保持这样的一种领先就意味着始终能在商品经济时代发展壮大屹立不倒，而要保持这样的技术优势，势必需要制定技术创新战略.本文结合一些知名企业相应的技术创新战略，分别研究了领先型，跟随型，模仿型和依赖型四种企业技术创新战略.得出了其相对应的发展模式和优劣势。同时研究了有关中国中小···

2023-09-08

企业产品研发管理面临的挑战外部迅速变化的环境在客观上加速了企业研发管理变革，“产品创新”和“技术升级”成为企业应对挑战的利器。但大多数的企业对研发创新还没有确立相应的概念，项目研发管埋过于粗放和简单，管理工具落后，缺乏完整的管理休系。因此，中国企业在研发管理方面面临着非常具体的管理挑战。(1)客户需求越来越多，变化越来越快。市场驱动成为了企业研发任务的主要来源，客户个性化需求越来越高，客户需求变化导致···

2023-09-08

3IPD产品开发的关键要素3.1 决策产品开发是由决策流程来推动的，这一流程决定要开发什么产品及产品开发资源的分配。通过这一流程，高层领导可以引导产品开发，实施产品战略。并授权项目小组开发新产品。在决策实施过程中.阶段评审流程起了关键的作用。个有效率的阶段评审流程具备以下5个主要特征:3.1.1 为新产品和升级产品的重要决策提供清晰、连贯的流程。在每个阶段结束时.IPMT都应决定是否继续、取消或重新导向开发行为并解决这···

2023-09-08

一般产品开发流程的演变过程产品优势的唯一可持续源泉是优良的产品开发流程。以某项卓越设计、天赐良机、对手的某一个失策或某一次的幸运为基础的优势。是不可能长久的。要长期不断的开发出成功的产品,就不能依赖这些因素。低劣的产品开发流程将会使靠这些因素而取得的优势在很短的时间内丧失殆尽,而优良的流程则始终能够发现最佳的产品机遇,定义有竞争力的产品。并以最快的速度把这些新产品推向市场。产品开发是一个流程。他将眼光···

2023-09-07

随着科技的不断发展，研发已经成为了企业发展的重要组成部分。研发的质量管理体系建立，对于企业的发展和产品的质量有着至关重要的作用。本文将从研发的质量管理体系建立的必要性、建立的步骤和建立后的效果三个方面进行探讨。一、研发的质量管理体系建立的必要性1.提高产品质量研发的质量管理体系建立可以帮助企业提高产品的质量。通过建立质量管理体系，企业可以对研发过程中的每一个环节进行监控和管理，从而保证产品的质量。同···

2023-09-07

质量管理的目的是通过组织和流程，确保产品或服务达到内外顾客期望的目标;确保公司以最经济的成本实现这个目标;确保产品开发、制造和服务的过程是合理和正确的。质量管理水平上不去,终究是因为实践中有许多问题没有想清楚,理论水平不够,缺乏系统完整的思考，缺乏总结。我希望把我多年的工作实践进行一些总结，与有兴趣的人士探讨。质量管理的其目的和意义何在?1、要弄清质量管理是做什么的,首先要明白什么是质量？质量是包含在产品···