2024-04-09

在IPD（Intelligent Product Development）项目中，流程管理是至关重要的一环。流程管理的目标是确保项目按时按质完成，并达到客户的需求。而在实施流程管理过程中，需求验证技巧方法的运用则显得尤为重要。本文就IPD流程管理中的需求验证技巧方法进行探讨。一、需求具体化在IPD项目中，需求验证的首要任务是明确客户的需求。为了做到这一点，我们可以采用具体化的方法。具体化即将抽象的需求进行具体化描述，以确保双方在需求上达···

2024-03-28

需求变更说明书项 目 名 称 ： 项 目 负 责 人 ： 用户项目联系人 ： 需求变更审核人 ： 审 批 日 期 ： 需求变更申请表系统名称变更申请人变更提出时间预计开发完成时间变更类型◆新增 ◇变更变更原因相关资料编号资料名称提供人和部门资料作用1234功能变更描述操作规程变更描述处理过程变更描述性能需求变更描述

2024-03-28

2024-03-20

一、KANO模型KANO模型分为：基本型需求、期望型需求、兴奋型需求.1.基本型需求,这类需求是应该得到满足,有是应该的,没有是会引起用户不满；所以这类需求是比较重要也是需求挖掘和需求分析应当用心做好的,这是一个产品的基础.举例说明,聊天表情,几乎任何具备聊天场景的IM,都有发送表情的功能,输入法也开发了自己的默认表情,如果你设计一款新的APP,缺少了表情,可能会让用户不满.2.期望型需求,在做用户调研或则访谈的时候,用户反馈如果···

2024-03-20

第一条 总则为了有效管理信息系统开发需求，保证系统需求收集、分发、实施等各环节的顺畅流转，强化推行系统需求开发的成本核算管理思路，提高软件开发的计划性，特制定了XXXIT需求管理办法》（以下简称“本办法”）。第二条 软件开发需求是指为了完善信息系统已有功能、开发新的功能或系统而提出的需求。第三条 本办法的管理过程包括需求问题沟通体系、需求年度预算管理、需求季度跟踪管理、需求月度开发进度管理、计划外需求管理···

2024-03-19

需求在软件项⽬中扮演着及其重要的⾓⾊。不管哪种类型的项⽬，⽆论是新产品开发，还是外包项⽬，开发队伍都⾯临着普遍存在的需求问题，⽐如如何获取有效的需求、如何处理需求的变更等等。这些问题有其共性的⼀⾯，也有和项⽬类型相关的⼀⾯。本⽂着重讨论了在新产品开发项⽬中的⼀些需求问题，以及避免和解决这些问题的建议。⼀. 概述在开始进⼀步讨论之前，我们先明确⼏个概念。⾸先，本⽂是从开发团队，或者说项⽬组的⾓度来看需···