2023-08-18

从产品的全⽣命周期解析IPD中产品经理的职责IPD流程中的产品经理，是产品开发团队（PDT）各成员在业务上的Leader，在实际咨询的过程中，我们发现关于产品经理这⼀⾓⾊职责的理解，多少都有些不全⾯，给⾝在其位的⼈员也带来了⼀些困扰，因此今天我们就来谈谈这个话题，希望能对⼤家有所帮助。为了更⽣动地理解，我们经常把IPD下的决策组织IPMT看成是董事会，PDT则是董事会选择投资的⼀家公司，那么产品经理⾃然就是经董事会授权的该···

2023-08-15

项目管理办公室（PMO）出现于20世纪90年代初期。当时PMO仅提供了很少的服务和支持工作，更多被企业用来“管制”项目经理，而不是为他们提供项目管理的方向和指导。在90年代后期，对于企业领导来说，将项目放到整个企业的运作中统一管理的需要变得越来越明显，PMO随之大量地出现。不论是对于项目经理还是企业主管人员来说，PMO都被证明是理想的选择。因为公司需要建立一个可以执行商业策略的理想环境，PMO实现了这一点，它对每一个项···

2023-08-07

标题技术研发中心-项目管理部 部门职责说明书审批审核拟定生效日期版本号密级内部公开一、部门基本信息：部门名称及编码技术研发中心-项目管理部部门负责人组织构架图部门成员构成岗位名称岗位总人数备注项目部经理1项目工程师1项目助理1研发文员2二、部门使命： 根据公司经营计划和业务需求，全面管理公司项目开发相关工作，建立和健全项目管理制度，识别项目开发过程的风险，监控项目开发过程的规范性和及时性，以达到研发项目按···

2023-08-07

1.（IPMT）集成产品管理团队职责说明•接受总经理领导•建立和沟通远景、使命、目标、战略方向和投资组合优先顺序•选择或取消细分市场•建立投资标准•批准产品规划、产品业务计划•管理公司投资PDT•授权和执行决策评审•对代表的功能领域提供执行指导•承诺、提供资源和资金以完成功能部门的交付•在不同项目间安排资源的优先分配顺序，保证资源管道总体平滑•在公司内部处理从功能领域或外围团队上报的问题•支持产品开发流程的···

2023-07-25

1 系统工程师（SE）SE系统工程师具体人选从公司确定的技术委员会中根据技能要求以及项目技术类型选出合适人选。SE系统工程师由PAC与项目经理项目任务书中明确，如果项目经理能达到要求，也可以兼任。职责说明负责产品开发的技术决策，对技术成功负责；向项目经理汇报工作；对需求进行分解分配，形成规格与系统方案；识别可以申请的专利，协同法律部门制定专利申请计划；主导各技术评审点TR1-3（系统方案评审，详细方案评审，详细方···

2023-07-24

在现代企业中，无论创新工作的比例如何，在产品研发项目中，总是存在一个对技术负总责的角色，有时候他以个体形式存在，有时候他以群体小组的形式存在，我们在IPD体系中把这个角色成为系统工程师SE（SystemEngineer）。包括早期华为在内的国内大多数企业，都或多或少存在对该角色认知不清楚、管理不重视等问题，造成技术创新的分散和不系统，最终导致产品研发项目方向改变和产品失败。为了解决上述问题，需要对SE进行清晰定位和认知···