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华为管理手册——绩效管理
来源:ipd百科 作者:ipd百科 关注:436次 更新时间:2025-06-05 22:38:14

1.1 绩效考核的重要性

1.1.1 什么是绩效?

常言道:

先有理念,再有实践;理念不对,一切白费。绩效的根本,是树立合理的绩效管理理念,

① 关于“绩”

“绩”是成绩、业绩,是可以用来比较的结果。业绩的好坏,需要有参照点,有了参照点才知道成绩或者业绩究竟如何。

举个例子:

一次我的小外甥回到家,对他妈妈说,今天英文考了50分。他妈妈很不开心,觉得孩子不争气,枉费了几万元的培训班。

小外甥很委屈,我问他班其他小朋友考得怎么样,他说我应该是最好的,大部分都是三四十分。他妈妈一听马上笑逐颜开。

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