企业发展要变革,华为也是如此。但企业变革中哪些该变,哪些不该变,哪些应该变得快些,哪些应该变得慢些,变革者往往拿捏不准,从而造成变革的失败。那么从华为的变革中我们可以学到什么呢?企业变革主要有四个关键因素,第一:对变革的认识;第二:变革的方法;第三:变革的方式;第四:变革的成果。
变革可能失败,不变革肯定失败。知道怎样变革比知道为什么变革和变革什么更重要。
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