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华为的研发管理(7版)
来源:ipd百科 作者:ipd百科 关注:314次 更新时间:2025-06-05 22:24:29

第一章 研发的误区

1.1 现状

在市场环境竞争激烈的情况下,各个企业都开始重视研发,因为产品的竞争力是各项竞争力的根本,企业已经告别飞速发展的昨天,在历史的今天,我们完全可以靠现有的产品支撑一年甚至三至五年的发展,即使是同质化的产品在需求旺盛阶段也供不应求。而如今的经济形势,市场需求看上去萎缩了,实质上是市场发展面临了新的转折点:即产品的升级和产品结构的优化。在没有新的技术出现的情况下,产品的优化升级(包括提升性能品质、提高设计美感、附加价值)已经上升为每一个企业的战略选择。

为实现企业研发实力,各个企业都会不惜代价通过各种渠道引进高级技术人才,这种情况在制造业尤其突出,各行各业以及行业中的每个企业都真真切切地感受到:产品不创新,企业生存都是问题。一流的企业依赖自身强大的组织、制度和流程通过人才交换实现自身的研发实力提升;二流的企业通过高薪挖一流企业人才;三流企业接纳和吸收二流企业的人才。从而完成了整个技术人才的大范围流动。





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