第一章 干部标准

1.1 华为的干部标准和人才管理

华为的成长有目共睹。前年在世界五百强排名第 61 位，超过了著名的波音、

西门子、花旗等大公司。一不小心和微软公司做了邻居，因为微软是第 60 位，而去年呢，华为的年度收入又逆势增长了 18%，所以，华为在新的五百强排名中还会有所上升。

这些年有越来越多的企业开始研究学习华为，分析华为为什么能成功，答案其实是多种多样的，但是普遍有共识的一点是，干部队伍有很强的使命感和执行力。因为干部强则企业强。华为有了这一批打仗嗷嗷叫的干部，才支撑了华为的成功。华为的干部管理一直比较神秘，外面人只听得到狼性、高薪水、干活很拼命、末位淘汰等词语，很少能听到华为适用什么样的干部标准来选拔干部的。

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