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IPD组织角色
产品开发流程角色说明合集
2024-03-01
集成产品管理团队(IPMT)职责说明●接受总经理领导●建立和沟通愿景、使命、目标、战略方向和投资组合优先顺序●选择或取消细分市场●建立投资标准●批准产品规划、产品业务计划●管理公司投资●授权PDT和执行决策评审●对代表的功能领域提供执行指导●承诺、提供资源和资金以完成功能部门的交付●在不同项目间安排资源的优先分配顺序,保证资源管道总体平滑●在公司内部处理从功能领域或外围团队上报的问题●支持产品开发流程的不···
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矩阵型组织结构的应用
2024-02-29
矩阵型组织结构的应用过去的这些年里,新组织结构的引进和发展中存在着一场所谓的潜在革命。管理者已经开始认识到组织必须充满活力,也就是说组织必须具有适应环境变化要求的快速重组的能力。 矩阵型组织无疑就是这种充满活力的组织本文在分析职能型组织(传统型组织)、项目型组织的优缺点基础上,介绍了矩阵型组织结构及其应用。执行组织的组织结构可以表示为从职能型组织到项目型组织的组织谱,界于两者之间的是各种各样的矩阵型···
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矩阵式组织结构分析
2024-02-29
(一)矩阵式的组织形式为解决职能式组织结构与项目式组织结构的不足,发挥它们的长处,人们设计出了介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式,即矩阵式组织。矩阵式项目组织结构中,参加项目的人员由各职能部门负责人安排,而这些人员的工作在项目工作期间,项目工作内容上服从项目团队的安排,人员不独立于职能部门之外,是一种暂时的,半松散的组织形式,项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导,项目经理···
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挑战复杂性——如何有效运作矩阵结构
2024-02-29
当今的商业环境下,由于客户需求的多样性和快速变化,以及竞争的加剧和复杂性,使得任何企业都面临趋于复杂的挑战,比如产品线越来越多和复杂,需要根据不同的细分市场来确定不同的服务部门。科尔尼公司认为,企业面对外部复杂性的挑战,也只能以复杂性去应对。在公司寻求增长的过程中,复杂性的增加几乎难以避免。未来的焦点必定在于对复杂性的管理,而不是简单地减少复杂性。而传统的职能型结构和层级结构是无法应对复杂性和快速···
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CMMI中QA是职责是什么
2024-02-29
QA即英⽂QUALITY ASSURANCE 的简称,中⽂意思是品质保证,其在ISO8402:1994中的定义是“为了提供⾜够的信任表明实体能够满⾜品质要求,⽽在品质管理体系中实施并根据需要进⾏证实的全部有计划和有系统的活动”。有些推⾏ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位,负责ISO9000标准所要求的有关品质保证的职能,担任这类⼯作的⼈员就叫做QA⼈员 .⽆论是ISO9000还是CMMI,都是以过程为中⼼。也就是说,通过过程的持续改进来提⾼产品质量···
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如何建立有效的QA组织
2024-02-29
一、概述许多企业在建立研发管理体系时,尤其是实施CMMI时,都需要建立一个QA组织。但由于缺乏经验和指导,只能摸着石头过河,先从各个部门抽调一些新人和“闲人”成立一个部门,按照规范要求试试再说。这样尝试的结果,往往是走了弯路,一切回到原点。还有一些企业已经成立了QA部门,QA的职责就是保证过程体系一板一眼地得到严格执行。而研发人员却认为QA只会站在研发环节之外指手画脚,像警察一般指责研发人员的不是。而QA人员对···
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