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项目绩效
技术研发项目奖励制度
2022-11-25
一、目的:规范研发项目管理工作, 作为研发项目管理的重要内容之一; 充分调动研发技术人员的工作积极性, 最大限度地推进新产品研发项目和现有产品技术改进、工艺优化项目进展,高质量、高效率、高经济性地完成公司研发工作任务。二、适用范围:本制度适用于涉及公司新产品研发, 现有产品的技术改进、 工艺优化等项目奖考核奖惩。三、研发项目奖励办法项目分档及不同档次奖励额度公司对已经批准开发的项目在立项之初按类型确定档···
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PDT度量指标定义8
2022-06-29
规格更改率【指标名称】规格更改率 【指标定义】指产品在研发过程中进行规格更改的数量和PDCP点确定的产品规格数量(粒度同TR2确定的规格)之比【测量对象】PDT 【设置目的】PDCP之后,设计规格更改率(DCR)反映设计规格基线的变化情况。通过这个指标的统计,与公司平均水平、历史情况的比较,让TDT找出在规格设计水平方面的问题。 【统计部门】总体技术部设计部经理【统计方法】1、通过PDM EC模块查询统计本产品从PDCP后规格更改数···
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PDT度量指标定义7
2022-06-29
项目进度偏差率(每月统计)【指标名称】项目进度偏差率【指标定义】开发过程中已发生的偏差(与IPMT批准的基准比较)与PDCP实际时间到IPMT批准的基准规定的版本研发中止点的时间的比率【测量对象】PDT 【设置目的】反映PDT对承诺进度的执行情况,通过对偏差产生原因地分析,找出问题,并加以改进,提高PDT的进度监控能力。 【统计部门】PDT经理【统计方法】从“产品开发项目管理”中获得实际进度数据,从合同或IPMT批准PCR中获得与···
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PDT度量指标定义6
2022-06-29
单板返还率【指标名称】单板返还率(RR:Return Rate)【指标定义】按照TL9000体系定义的返修件运行时间,分成IRR初始返修率、YRR中期返修率和LTR长期返修率。公司内部定义的指标总返修率。1、IRR初始返修率:发货时间到统计截止时间点不满半年的板件(单板、部件、模块等,下同)在统计周期内的返修率(折合成年度返修率);(单位:% / 年)2、YRR中期返修率:发货时间到统计截止时间点在6-18个月的板件在统计周期内的返修率(折···
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PDT度量指标定义5
2022-06-29
客户问题及时解决率【指标名称】客户问题及时解决率(Problem Report Fix Response Time)【指标定义】FRT即供应商对用户所报告的问题的总体响应;这个指标可应用于交付的硬件/软件问题报告和服务的问题报告。【测量对象】PDT 【设置目的】反映产品本身质量、运维质量和组织对问题的响应速度,促使组织采取措施降低问题数量,提高问题解决速度,降低成本。 【统计部门】公司质量管理部【统计方法】1、Fr1 = 关键H/S问题的及时解决总···
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PDT度量指标定义4
2022-06-29
7、客户反馈产品缺陷【指标名称】客户反馈产品缺陷【指标定义】产品推向市场后在运行情况,具体包括以下几个方面:8.1 重点客户产品故障率8.2 客户遗留问题缺陷密度(NPR)8.3重大事故次数【测量对象】PDT【设置目的】使PDT关注客户反映的产品缺陷和运行质量,它反映出了客户发现的产品内在缺陷, 显示了: (1)客户满意度 (客户满意度中的“运行稳定性”) ;(2)PDT 合同履行情况 ;(3)产品开发流程的效果。对于许多软件产品···
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