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PDT度量指标定义3
2022-06-29
研发费用预算执行偏差率5.1 PDT研发费用预算执行偏差率【子指标名称】PDT研发费用预算执行偏差率【指标定义】PDT所管理的产品项目的实际核算数据与其预算数据的偏差程度【测量对象】PDT 【设置目的】反映PDT对产品项目研发费用预算的准确性和实际执行的偏差情况 【统计部门】财经管理部成本管理部【统计方法】研发费用预算值通过PDCP的合同书中研发费用预算数据,研发费用实际值为成本管理部成本信息处的核算数据。注:目前由于项目···
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PDT度量指标定义2
2022-06-29
税前利润率 【指标名称】税前利润率 PTI (海内外)【指标定义】当期PDT管理的产品实现的税前利润与其销售收入的比率。说明:税前利润 = 销售收入-销售成本-销售税金及附加-期间费用合计—计提准备金合计销售收入是公司对外销售产品和提供服务所获得的收入,包括产品销售收入和对外服务收入。 产品销售收入指为使用户取得设备并达到可使用状态而向用户收取的全部价款,其中包括设备收入,也包括向用户收取的安装费、运保费、用户···
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PDT度量指标定义1
2022-06-29
1、销售收入【指标名称】销售收入(海内外) 【指标定义】当年PDT管理的产品的销售收入说明: 销售收入是公司对外销售产品和提供服务所获得的收入,包括产品销售收入和对外服务收入。 产品销售收入指为使用户取得设备并达到可使用状态而向用户收取的全部价款,其中包括设备收入,也包括向用户收取的安装费、运保费、用户培训费等;对外服务收入指设备销售并安装完成之后,为客户提供服务所形成的收入,具体包括备板备件销售收入、保···
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IPD 项目评价与绩效管理制度示例
2022-06-29
目的为建立合理、明晰的项目奖励机制,提高研发及生产技术类团队的研发质量和效率,激励整个研发及生产技术类团队,本着高效、合作、务实的原则,结合公司的实际情况,特制定本制度。范围对象PDT经理、TDT经理;PDT、TDT研发团队成员、生产技术类项目组车间成员、各职能部门在PDT、TDT中的核心代表及外围组成员。项目评价来源项目通过TDT度量数据表、PDT度量数据表、技术评审度量数据表、项目月报、项目质量月报、PRB评审报告、TRT···
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IPD- 模式中跨部门团队成员的考核激励制度(试行)
2022-03-22
总则【目的】1.配合公司变革项目的推进,打破部门壁垒,保证IPD试点项目的成功2.促进重量级跨部门团队及与IPD模式相适应的团队文化的建设3.鼓励管理者投身IPD变革,努力学习、理解并掌握IPD的知识和技能,逐步形成IPD模式下的职业经理人群体【适用范围】本制度适用于按IPD模式运作项目的PDT经理、PDT核心组成员、PDT扩展组成员、功能部门经理(功能部门最高主管)、IPMT成员及IPD试点项目所涉及到的功能部门其他主管。 指导原则【···
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