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华为IPD管理体系的21个团队英文简称、中英文名称解析
2023-03-22
华为IPD管理体系的21个团队英文简称、中英文名称解析实际上,IPD管理体系非常复杂,往大了说,是整个公司运营管理的流程体系,涵盖了公司从市场端到交付端、客户服务端的全过程。IPD管理体系把公司运营的主要部门、人员都“卷进来了”,成立了各种强矩阵、弱矩阵团队,真正打破了部门墙,实现了公司各级组织、团队“力出一孔”。华为公司在引入IBM的IPD体系后,也引入了国际化的沟通语言,在推行IPD的时候,各种文件、制度和方案、···
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流程很重要,团队更重要
2023-03-15
多企业引入IPD模式后,虽然建立了基于IPD思想的产品开发流程,但为什么同样是遵循IPD流程,为什么有的团队取得了更为突出的绩效呢?这其中的道理就如同在赛场上的球队,只有高绩效团队才能创造出高绩效的结果来。那么究竟什么是高绩效团队呢?高绩效团队有哪些特质,又该如何打造高绩效团队呢?一、首先,团队中的每个角色需要有清晰的角色认知,也就是定位。现实生活中,有些PDT团队成员缺乏对这种角色感,以及对角色和定位的清晰···
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浅谈IPD产品开发中的团队文化
2023-03-10
IPD集成产品开发流程解决如何正确地开发产品的问题,重点放在做事的方法上。然而做成事要靠人,要靠组织和团队,因此要想成功地、高效地开发产品不能忽视人和组织的因素。IPD的I是IPD的核心。落实IPD需要将整个公司的能力和资源通过“以客户为中心,以市场为导向”的并行化流程实现研发工作的效率和效益提升,也是“集中力量办大事”的一种体现。PDT通过跨部门团队的组织形式,整合全公司的能力和资源保障产品开发的市场和商业成功···
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IPMT如何才能有效运作?
2023-03-10
IPD模式下,IPMT(集成组合管理团队)是产品投资决策和评审机构,对企业的经营结果负责(有的是按产品线设置,有的按事业部设置,有的按整个公司设置,下面以产品线为例)。日常工作中,IPMT承担着包括但不限于如下职责:1) 制定产品线的使命、目标、战略和业务计划;2) 批准产品线的技术路标、产品路标,并确保与公司的战略目标保持一致(PMT和TMT要负责规划出来,IPMT负责做出决策);3) 审批产品线投资,并根据需要进行调配资源(业···
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PQA角色职责解释
2023-03-09
产品开发流程中 PQA 的角色- PQA ,顾名思义,应是项目中的质量保证人员,在许多企业的开发团队中均有此角色。但在同企业做咨询的过程中发现,很多企业的 PQA 并非真正意义上的 PQA 。1 、把 PQA 同项目管理工程师混为一谈。有的企业口头上说 PQA 非常重要,但在执行过程中却把许多刚毕业的学生安置为此角色,做很多项目过程监控的工作。殊不知,如此下去,可能会失去一名优秀的研发人员。2 、认为 PQA 就类似于“监工”。有这种认···
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PQA组织的设置与运作
2023-03-09
PQA(Process Quality Assurance)是过程质量保证的意思,有的公司也把它称为PPQA(Product Process Quality Assurance)产品过程质量保证。现在只要有研发或生产产品的企业都有这样一个职位,这个职位的主要职责是:1.确保过程是否符合既定的要求,过程包括有立项、项目启动、里程碑评审、打基线、变更、状态报告等2.确保中间工作产物是否符合既定的要求,典型的中间工作产物有计划、需求、设计、代码、测试用例等根据分析,目前许···
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