

【目的】
规范PDT核心组候选人人员流动管理,保证资源池关注、培养对象的准确性。

【适用范围】
适用于同PDT核心组成员相关的项目经理资源池、POP资源池、SE资源池。

【输入】
输入类型 | 输入名称 | 内容简述 | 上游来源接口及提供者 | 上游来源接口流程名称 |
启动输入 | 出池申请 | 各资源池管理者/PDT核心组成员/业务部门主管提出出池申请 | 无 | 无 |
过程输入 | 无 | 无 | 无 | 无 |

【输出】
输出名称 | 内容简述 | 下游接口及用户 | 下游接口流程名称 |
出池评估结果 | 是否同意出池,如同意,信息冻结 | 无 | 无 |

【角色、职责与特殊技能要求】
角色名称 | 职责 | 特殊技能要求 |
各资源池管理者 | 1、提出出池申请 2、根据出池评估结果,更新资源池管理信息。 | 无 |
业务部门主管 | 1、提出出池申请; 2、组织出池评估; 3、将出池评估结果反馈给各资源池管理者。 | 无 |
PDT核心组候选人 | 提出出池申请 | 无 |

【流程图】


【流程说明】
001、提出出池申请
业务部门主管、PDT候选人均可向资源池管理者提出出池申请。资源池管理者也可提出出池申请。
出池原因可以是离职、职位变动等原因不再作为资源池候选人或不适合PDT角色培养等。
I.002、出池评估
业务部门主管对申请出池对象进行出池评估,并输出是否同意出池的结果。
I.003、资源池信息更新
如同意出池,各资源池管理者及时将结果信息维护到资源池管理信息系统中,并进行冻结。
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