2024-01-10

引言：BLM战略管理模型（Balanced Scorecard, BSC）是一种广泛应用的战略管理工具，旨在帮助组织制定和实施战略，以达到其长期目标。该模型强调平衡，将组织的战略目标分为四个维度，包括财务、客户、内部流程和学习与成长。本文将详细介绍BLM战略管理模型，并探讨其在实际应用中的优势和挑战。一、财务维度：财务维度是BLM战略管理模型的第一个维度，它关注组织的财务目标和绩效。在这个维度中，组织需要制定明确的财务目标，如增···

2024-01-10

1、IBM的BLM简介IBM的“业务领先模型”(BLM,BusinessLeadershipModel)是一个完整的战略规划方法论。这套方法论是IBM在2003年的时候，和美国某商学院一起研发的。后来，这个方法论成为IBM公司全球从公司层面到各个业务部门共同使用的统一的战略规划方法。业务领导模型分为三部分，最上面是领导力，公司的转型和发展归根结底在内部是由企业的领导力来驱动。下面的两部分被称为战略和执行，一个好的战略设计自然会包含两部分，要有好的···

2024-01-10

IBM业务领先模型介绍（BLM）企业战略规划的重点在于“看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行”，建立一个企业的核心竞争力和差异化优势，为企业的长期发展奠定基础是企业战略规划的目标。BLM是IBM在总结自身多年经营管理经验的基础上，形成的一整套的战略制定及执行的模式和方法论。我们公司使用的战略工具就是BLM，我觉得它可以作为企业架构愿景阶段的一个输入，所以在这里简单介绍一下。需要掌握的内容要掌握该模型，···

2023-12-08

一、战略管理的涵义一般而言，战略管理是涉及对有关未来组织方向和范围做出决策和决策的实施，包括战略制定和战略实施。管理，简而言之就是通过别人完成任务、达成目标。战略制定着眼于“做正确的事”(doing the right things)，而战略实施关注的是“将正确的事做得更有效率”(doing the right things right)。由于管理具有科学性和艺术性的特点，因此，战略管理强调的是“如何让人愉快、高效地做正确的事”。战略管理研究的就是如···

2023-12-08

⒈战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。战略分析包括三个主要方面：确定企业的使命和目标。它们是企业战略制定和评估的依据。外部环境分析。战略分析要了解企业所处的环境（包括宏观、微观环境）正在发生哪些变化，这些变化给企业将带来更多的机会还是更多的威胁。内部条件分析。战略分析还要了解企业自身所处的相对地位，具有哪些资源以及战略能力；还需要了解与企···

2023-12-08

战略管理作为一种重要的管理工具，在现代企业战略规划和决策中起着至关重要的作用。如何运用有效的战略管理方法来实现企业的长远发展目标，是每一个企业家所面临的问题。本文将从战略管理的核心概念和方法两个方面进行探讨。一、战略管理的核心概念1.战略战略是指企业在长期竞争中，为了实现长期目标而制订并执行的综合规划。战略是企业经营决策中最核心的部分，它涉及到企业的生存和发展。制订战略应该采取交互式的方法，深入了解···