2024-09-14

2024-09-14

（注：表中各项内容填写空间可根据需要自行调整。）研发项目名称一、立项依据（一）国内外现状、水平和发展趋势（二）项目研究开发对本企业、行业的推动（带动）作用（三）项目达到的技术水平及市场前景二、研究开发内容和目标（一）项目主要研究内容（二）关键技术（三）主要技术指标或经济指标三、研究开发方法及技术路线四、现有研究开发基础五、研究开发项目组人员名单姓名性别出生年月工作单位/部门专业职称在本项目中承担工作···

2024-09-10

第一步：看市场演进和技术发展的趋势1、产业的发展趋势解决方案演进方向：未来3-5年发展趋势客户应用的发展方向：未来3-5年发展趋势2、产业上下游的关键技术发展方向关键技术发展方向产业内中重大应用技术的理解和趋势判断，产品现在开发是否可能成功？现在新技术已经很成熟了，你定义的产品规格已经落伍了？关键基础理论方向关键根技术突破的时间节点技术理论上实现突破3、竞争对手的产品路标如果竞争对手的产品设计的功能齐全、价···

2024-09-04

研发立项管理流程是指在进行新产品研发前，对项目进行评估、计划和决策的过程。它是一个综合型的流程，涉及到项目提案、立项评审、项目计划编制、资源分配以及监控和控制等环节。下面将详细介绍研发立项管理流程的几个关键步骤。第一步：项目提案项目提案是收集、分析并介绍新产品研发项目的一个过程。项目负责人或研发团队需编写项目提案，其中包括项目目标、背景、可行性分析以及预期效益等内容。这项工作需要与市场部门合作，收···

2024-09-04

一、概述项目立项是指在确定项目的可行性之后，组织机构对项目进行正式批准和授权，进入项目实施阶段的过程。项目立项流程图是对项目立项过程中各个环节和步骤进行图形化展示和说明，以便于项目团队和相关人员清晰地了解项目立项的流程和要求。二、项目立项流程图示例（此处为项目立项流程图示例，请参考附件中的图片）三、项目立项流程图解析1.项目提出阶段a.项目发起人提出项目建议书，包括项目的背景、目标、范围、预算等信息。···

2024-09-04

一、项目背景和目标：在研发立项报告中，首先需要明确项目的背景和目标。项目背景部分主要介绍项目的背景信息，包括市场需求、竞争现状等。而项目目标部分则明确了项目的具体目标，例如产品的功能特点、技术要求等。二、可行性分析：在研发立项报告中，需要进行项目可行性分析，即对项目的技术可行性、经济可行性和市场可行性进行评估。技术可行性分析主要评估项目所需技术是否成熟、技术难度等；经济可行性分析主要评估项目的投资···