2024-09-18

”建设和完善战略规划及管理体系，推进中长期战略目标的形成及年度规划的制定和策略拆解。总结与迭代战略解码方法论，推动战略执行落地，包括但不限于年度业务规划、季度回顾、战略研讨会、定期重大项目梳理等工作。”借着这个岗位要求，近期也在做相关的一些工作，那就先来总结梳理下相关的。战略规划对应我司的DCP0(SP：strategy plan ） 一般是指的长期的战略（3-5年）目的：通过战略洞察，发现新的客户群或进入新市场（新价值主···

2024-08-15

企业战略管理框架体系是指在制定和实施企业战略过程中所使用的一套方法和工具，旨在帮助企业管理层明确战略目标、制定战略计划、管理战略执行，并最终实现企业的长期发展目标。下面将介绍企业战略管理框架体系的主要内容。一、环境分析环境分析是企业战略管理的第一步，主要包括对外部环境和内部环境的分析。外部环境分析包括宏观环境和行业环境分析，其中宏观环境包括政治、经济、社会、技术、环境等因素的分析，行业环境分析包括···

2024-08-15

一、引言战略规划是为了实现组织长期目标而制定的一系列行动计划。在市场竞争激烈的环境中，一个有效的战略规划框架可以帮助组织明确目标、制定策略、合理分配资源，并在不断变化的市场环境中保持竞争优势。本文将介绍一个实用的战略规划框架，帮助组织规划未来发展。二、环境分析1. 内外环境分析在制定战略规划之前，组织需要对内外环境进行全面分析。内部因素包括组织的优势、劣势、核心能力等，外部因素包括经济、竞争对手、政策···

2024-08-12

引言：企业战略规划工具BLM模型（一）企业战略规划对于企业的发展至关重要。BLM模型是一种常用的企业战略规划工具，它能够帮助企业制定明确的目标和指导策略，从而提高企业的竞争能力。本文将介绍BLM模型的概述和其在企业战略规划中的应用。正文：一、BLM模型的概述1.1 BLM模型的定义和原理1.2 BLM模型的基本组成部分1.3 BLM模型的特点和优势1.4 BLM模型的适用范围1.5 BLM模型的发展历程二、BLM模型在企业战略规划中的应用2.1 确定···

2024-08-12

BLM模型（Business, Leadership, Management）是华为战略规划与执行的核心管理工具。该模型是华为高度成功的管理实践之一，为组织提供了一个全面的框架，以促进战略规划和执行过程中的动态管理。BLM模型由三个要素组成：企业、领导力和管理。首先，企业是指组织的核心力量和目标，以及组织如何在市场中持续创造价值。在BLM模型中，企业涉及到对市场的理解、竞争优势的建立和维护、长期价值的创造以及战略规划的形成。企业要素提供了···

2024-08-12

引言概述：企业战略规划是企业决策制定的重要环节，它旨在帮助企业制定可持续发展的战略。在当今激烈的竞争环境中，企业需要借助一些有效的工具来指导其战略规划过程。BLM模型（Business Lifecycle Management Model）便是一种重要的企业战略规划工具。本文将详细介绍BLM模型，包括其定义、用途以及具体的使用步骤。正文内容：一、BLM模型的定义和背景1. BLM模型的定义 BLM模型是一种企业战略规划工具，旨在帮助企业管理者有效地制···