2025-04-10

一、 总则与目的（一）项目研发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉，是实现“生产一代、试制一代、研究一代和构思一代”的重要阶段，它对企业 的发展方向、产品优势、开拓新市场、提高核心竞争力等起着决定性的作用。 为了提高企业的创新能力，加强新产品新技术的开发和产品改良的管理，加 快技术积累和产品升级，特制定本制度。（二）本着“技术领先、产品专业化”的原则，对国外行业的发展与最 新科技动态深刻理解和把···

2025-04-08

作为项目工程师（NPI），您的职责是确保组织的新产品开发项目成功完成。以下是您的工作职责：1. 项目规划和管理：作为项目工程师，您将参与项目规划，并确保项目顺利进行。您需要制定项目计划，跟踪里程碑和进度，并确保项目在预算和时间限制内完成。2. 设计审查：作为负责项目的工程师，您需要对设计进行审查并确保满足要求。您需要定期与设计师会面并向他们提供反馈，确保产品设计符合需求。3. 供应链管理：在新产品开发项目过程···

2024-09-18

研发技术管理岗位职责主要包括以下几个方面：1. 技术战略规划。负责制定公司的技术战略规划，总体把握公司技术发展方向和目标，保证公司在技术领域的持续竞争力和创新能力。2. 产品研发计划。负责制定和管理产品研发计划，协调各部门的工作进度，确保产品按时上市，以满足市场需求。3. 设计管理。合理地分配研发人员的工作任务，指导和监督研发团队的工作，确保产品设计符合技术要求，达到预期效果。4. 文档管理。建立完善的技术文···

2024-08-23

随着全球市场的竞争越来越激烈，供应链管理在现代企业中的重要性日益凸显。作为一个跨部门、跨功能的过程，供应链管理需要专业的团队来确保项目的成功实施和交付。在项目管理中，PMP（Project Management Professional）项目经理扮演着关键的角色，负责整个项目的规划、执行和控制。在供应链管理中，PMP项目经理的角色同样不可忽视。本文将介绍PMP项目经理在供应链管理中的角色和策略。一、项目规划阶段的角色和策略在项目规划阶段···

2024-08-23

NPI（New Product Introduction） PM（Project Manager）是新产品导入项目经理的英文缩写，是指负责新产品导入项目的项目经理。NPI PM在公司中起着举足轻重的作用，其职责和工作内容包括但不限于以下几个方面。一、项目规划阶段1. 了解市场需求：NPI PM需要通过市场调研和分析，了解客户需求和市场趋势，从而为新产品的开发和导入提供方向和依据。2. 制定项目计划：NPI PM需要根据公司战略规划和市场需求，制定新产品导入项目的整体···

2024-08-20

1. 项目启动阶段。项目发起人，负责提出项目构想并提供项目需求。项目经理，负责制定项目计划、协调项目团队并确保项目成功交付。产品经理，负责定义产品需求、协调产品开发并管理产品生命周期。2. 需求分析阶段。需求分析师，负责收集、分析和定义项目需求。领域专家，提供项目领域相关的专业知识。用户代表，代表最终用户的需求和利益相关者。3. 设计阶段。系统架构师，负责设计系统的整体架构和技术解决方案。软件工程师，负责设···