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技术研发工程师绩效考核指标设计
来源:网络 作者:佚名 关注:765次 更新时间:2024-08-20 09:25:16

技术研发工程师绩效考核指标设计

考核项目

考核指标

计算方法

目标值

权重

评价标准

考核

主体

考核资料来源

考核周期

考核得分

1、研发项目开发

1、新产品研发周期

新产品开发项目平均所用时间

××%

15%

实际研发周期比计划周期提前××天

技术开发部长

技术开发部

季度/年度


2、研发项目阶段成果达成率

各项目实际阶段成果达成数

计划达成数 ×100%

××%

10%

绩效目标值为××%,每低××个百分点,减××分;达成率低于××%,该项得0分。

3、项目开发实际完成率

开发实际周期

开发计划周期 ×100%

××%

10%

绩效目标值为××%,每低××个百分点,减××分;达成率低于××%,该项得0分。

4、研发课题完成量

考核期内完成并通过验收的研发课题总量

××%

10%

考核期内完成研发课题数量不少于×个,每低于×个,减×分;课题数量低于×个,该项得0分

5、产品工艺技术稳定性

投放市场后产品工艺技术设计更改的次数

××%

10%

投放市场后因技术缺陷问题导致技术设计变更次数为0次每增加×次减×分;变更次数超过×次,该项得0分

6、实验事故发生次数

考核期内实验事故发生次数

××%

10%

考核期内实验事故发生次数控制在×次以内;每增加1次减×分;实验事故次数达到×次该项得0分。

7、研发技术相关文件、手册编写及时率

考核期内研发工艺技术相关文件、手册编写的及时性和准确率

××%

10%

研发产品相关文件、手册编写及时率××%,每低××个百分点,减××分;转化率低于××%,该项得0分;

2、技术支持服务

1、技术支持服务满意度

提供技术支持满意度评价情况

××%

10%

技术指导和支持满意度评分不低于××分,每低××分,减××分;满意度低于××分,该项的0分。

技术开发部长

技术开发部

季度/年度


3、研发成本

1、研发成本控制率

实际发生的研发成本

预算计划的研发成本 ×100%

××%

10%

研发成本控制率达××%。每增加××%,减××分;研发成本增加××%,该项得0分。

技术开发部长

资产财务部

季度/年度


4、技术研发档案资料管理

技术研发档案资料分级科学性、完整性

考核期内技术研发档案资料管理的科学性和完整性

××%

5%

研发档案资料完整更新及时分级科学合理,得5分

技术开发部长

技术开发部

月度/季度


研发档案资料较为完整更新不够及时分级科学合理得4分

研发档案资料较为完整更新不够及时分级缺乏合理性得3分

研发档案资料不完整更新不够及时分级不够科学得2分

研发档案资料不完整更新不及时分级不科学得0分

 


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