彭晓燕

国内资深项目管理、研发管理专家

科济管线咨询-化工行业组副组长

国内某化工企业合伙人，总经理

益思研发咨询合伙人，咨询顾问

科济管线咨询合伙人、咨询顾问

教育背景：

硕士

任职经历：

曾任国内某上市化工企业研发中心主任，技术管理部总监。

从事10多年研发管理，掌握化工、医药、食品等行业生产工艺，先后从事研发技术管理、运营管理、项目管理、市场需求管理、财务管理等工作，组建和带领研发团队开展产品技术研发和产品开发，实现工业化量产，实现全球化运营，单产品年销售额1个亿以上。

曾任职国内多家著名咨询公司，担任咨询项目经理，深度辅导企业三十多家。涉及行业包括但不限于：机械制造、航空物流、生物制药、化妆品、芯片等。

擅长领域：

项目管理、研发管理、集成产品开发管理（IPD）

主讲课程

研发管理类：

1）《研发项目管理》

2）《研发绩效管理》

3）《研发任职资格管理》

4）《研发文化与环境构建》

5）《从技术走向管理》

6)《研发人员的职业素养》

7)《研发流程管理与优化》

8)《集成产品开发IPD》

项目管理类：

1)《高绩效（通用）项目管理》

2)《组织级项目管理与PMO建设》

产品管理类：

1)《成功的产品经理》

2)《卓有成效的产品管理》

授课风格

理论知识与案例相结合

课程内容注重理论方法、模板工具、范例演示，具备可操作性

摒弃传统的说教培训方式，强调在体验和演练中学习

重视实践性、实用性，授课富有活力、感染力和亲和力

提供课程逻辑框架和利用思维导图做课程总结

让学员在轻松、互动交流的氛围中进行学习，使学员能真正掌握新知识体系，并学会运用和复用知识理念，达成个人和组织认知、行为和思维模式的根本改变。

培训与咨询经历

现担任益思公司PD系列课程的主讲讲师

与益思咨询公司团队成员共同参与医药、电动车制造、传统制造和食品等行业的咨询和培训。

咨询项目领域

主导：研发管理体系咨询、IPD体系咨询、项目管理体系咨询

参与：产品管理体系建设咨询、市场管理体系咨询、需求管理体系咨询

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