2024-09-18

1. 前言为了更好地管理和监督企业的研发项目，确保项目能够定时、按质量完成，提高企业整体的创新本领和市场竞争力，特订立本研发项目评审与决策管理制度。2. 定义和范围本制度适用于企业内部全部研发项目的评审与决策工作。研发项目包含但不限于新产品研发、技术创新、工艺改进等。3. 评审流程3.1 项目申报阶段项目负责人提出项目申报，包含项目的背景、目标、可行性分析、资源需求等。项目申报书提交给研发部门，并抄送相关部门领···

2024-09-14

一、软件研发管理办法软件研发管理办法第1章 总则第1条 目的。为规范软件研发工作，提高研发质量，降低成本，结合公司的实际情况，特制定本办法。第2条 管理部门。软件研发部是软件研发工作的归口管理部门，负责软件的需求调查、设计、开发、测试、发布等各项工作。第2章 软件产品研发决策管理第3条 产品规划内容。产品规划是指产品规划人员通过调查研究，做出有关需求分析、市场导向、竞争对手和产品发展方向的分析报告，制定和维···

2024-09-14

一、技术研发项目质量管控制度技术研发项目质量管控制度第1章总则第1条 目的为对研发项目实施过程的活动进行持续不断的检查、度量、评价和调整，保证满足公司项目质量目标，特制定本制度。第2条 适用范围本制度适用于研发项目的质量管理事项。第3条 管理职责研发项目质量管理的实施者包括公司高层领导、技术研发部经理、研发项目负责人、项目组成员等。1．研发项目负责人确定研发项目的质量目标及相关人员的职责与权限，并组织实施···

2024-09-14

一、背景随着科学技术的不断发展，研发项目试制过程成为科研单位和企业中不可或缺的一部分。研发项目试制过程的管理对于项目的成功与否起着至关重要的作用。为了规范和指导研发项目试制过程的管理工作，制定研发项目试制过程管理制度是非常必要的。二、制度目的1. 规范研发项目试制过程的管理工作，确保项目能够按时按质完成；2. 提高试制过程的管理效率，减少资源浪费和成本；3. 保障试制过程的安全和质量。三、研发项目试制过程管···

2024-09-14

一、绪论随着医药行业的发展，研发项目的数量和复杂程度不断增加。为了提高研发项目的效率和成果，医药企业需要建立科学的项目管理制度。本文通过对医药企业研发项目管理的概念、目标和原则进行分析，提出了一套适合医药企业的研发项目管理制度。二、医药企业研发项目管理概述1、研发项目管理的定义研发项目管理是指对研发项目进行组织、规划、实施、监控和总结的活动。通过科学的管理方法和工具，确保项目在预定的时间、成本和质量···

2024-09-14

第一章总则第一条为了提高公司研发项目管理水平，缩短产品研发周期，提高产品设计质量，降低产品研发成本，促进公司产品研发管理的规范化、科学化和法制化，提高公司的核心竞争力，特制定本管理制度。第二条适用范围：公司所有产品研发项目管理（从项目可行性研究阶段开始到产品上市发布为止的期间），重点论述对产品研发阶段和相关人员的管理工作。第三条本制度中技术研发部门是指研发中心各技术平台；可研项目经理对应产品可研小···