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研发部经理绩效考核指标量表
来源:网络 作者:佚名 关注:2070次 更新时间:2024-06-11 09:27:15

研发部经理绩效考核指标量表

考核期间: 年 月

被考核人


职位


部门


考核人


职位


部门


任务

绩效

序号

考核项目

权重

指标要求

评分等级

实际业绩

得分

自评

上级

结果

1

研发项目阶段成果达成率

15%

研发项目阶段成果达成率在 %以上






2

项目研发完成准时率

15%

项目研发完成准时率在 %以下






3

部门规章制度建设

10%

部门各项规章制度建设完善并得到100%执行






4

项目研发成本控制率

10%

项目研发成本控制率在 %以上






5

新产品投资利润率

10%

新产品投资利润率在 %以上






6

新产品利润贡献率

10%

新产品利润贡献率在 %以上






7

科研成果转化效果

10%

考核期内实现科研成果转化在 项以上






8

研发成果验收合格率

5%

研发成果验收合格率达到100%






9

科研项目申请成功率

5%

科研项目申请成功率达到 %以上






10

实验事故发生次数

5%

发生实验事故次数部得高于 次






11

部门员工管理

5%

部门员工绩效考核平均得分在 分以上






12

产品技术重大创新

加分项

每次酌情加5—10分






加权合计


行为

考核

序号

行为指标

权重

指标说明

考核评分

自评

上级

结果

1








2








3








4








加权合计


总分

总分=业绩考核得分× %+行为考核得分×   %=

考核人

签字:

年 月 日

















 


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