基于IPD流程的新产品开发过程分析
来源:网络 作者:佚名 关注:127次 更新时间:2024-04-12 10:55:02

IPD流程的前身是在二十世纪八十年代,美围PRI公司提出的PACE 流程管理理论,现阶段,随着社会科技的不断发展,为进一步提升企业新产品的研发能力,企业方面可以以先进的信息技术作为基础,将IPD流程融入新产品的研发过程中,将产品研发过程中分散、孤立的工作流程合理整合到一起,提升产品开发效率。

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1 基于IPD 流程新产品开发的意义

尽管从经济发展的整体形势上看,我国经济规模总量、经济增长速度等指标都有着大幅度的提升,但对这种经济发展模式进行分析后可以发现,在经济发展过程中粗放式的生产管理、高资源消耗以及地生产附加值的生产方式是无法推动我国社会经济可持续发展的,面对这种情况,经济战略之父迈克尔·波特提出:“除了技术研发,中国别无选择”。在经济全球化的背景下,企业问的竞争越发激烈,新产品的研发与推出是增强企业市场竞争力的有效方式,并且,现阶段,各行各业为响应国家提倡的从“中国制造”转变为“中国创造”的目标,纷纷加大自身在科技创新上的资金投入,据国家统计局的统计可以了解到,2020年我国全社会研发投入达到了2.4万亿元,中央企业研发经费投入同比增长了 11.3%。为切实达上述目标,使新产品能够在当前社会背景下占据一席之地,企业方面可以参照IPD流程,对产品的设计、生产、销售等流程加以优化,提升产品开发的投资回报率成为了一项极为紧迫的工作。

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2 基于IPD 流程新产品开发的方法

2.1 明确IPD 流程管理的特点

在当前新产品开发的过程中,为提升IPD流程管理与新产品生产之间的融合程度,相关工作人员就必须明确IPD流程管理的特点以便在后续产品开发的过程中相关工作人员可以有序的将两者结合到一起,优化产品的生产过程。具体来说,首先,在利用IPD流程的过程中,相关工作人员必须分析当前的市场需求,由团队决策出最优的投资形式,以便建立可续的产品上市策略,在此过程中,为保证决策制定可靠性,相关工作人员需要在产品需求调查以及投资决策制定的过程中,设置一些检查点,对决策制定的科学性加以分析,便于团队在后续工作过程中依据项目实质控制项日实施的进程。其次,由于在基于IPD流程开展新产品开发的过程中,项目的进展情况是IPD流程关注的重点,为保障新产品的设计情况能够与市场需求保持同步,企业方面需要时刻关注市场的消费动态,并且在产品开发过程中,为提升产品开发的效率,企业还需要加强对企业内部的管理,保证与新产品开发相关的部门能够同步协作,降低产品模块生产的孤立性。再次,为进一步提升产品的上市速度,企业可以将产品的开发方式从传统的单线串联开发转变为当前的各部门并行开发,缩短开发产品的总体时间,提升产品的开发效率。最后,由于新产品开发过程中存在一定的不确定性,现阶段,为进一步提升产品开发的规范性,企业可以通过在考虑到IPD流程的基础上,对研发过程进行结构化处理的方式,对管理过程中产生的非结构化异常情况进行调整,提升产品的效率。2.2设计IPD流程管理体系的框架

在当前的社会背景下,在新产品开发的过程中,建立IPD流程管理模式的主要目的在于解决新产品开发过程中的各种繁杂因素,打破研发过程中各部分“孤立化”的情况,实现新产品开发效益与效率的最大化。在当前新产品开发的过程中,企业需要结合自身的实际情况,以IPD流程作为管理的基础,构建一套长效的沟通机制,保证产品设计研发部门、企业的领导层以及相应的辅助部门之间能够实时沟通,确保企业的优势资源可以集中于新产品开发工作当中,消除企业新产品开发的孤立性。如图1所示,流程重组、产品重组与市场管理是当前企业新产品开发流程中的核心,市场管理的主要工作方向是在分析客户需求的基础上,通过对投资组合加以优化,并建立市场横向与纵向标准;在流程重组的工作中,企业方面需要先建立跨部门的新产品研发团队,然后对结构化流程加以同一,并且在新产品研发过程中加强对项目的管理:在产品重组的过程中,企业方面需要建立符合生产需要的异步开发模式以及新产品开发所需要的异步开发模块等内容。

2.3基于IPD 流程进行新产品的研发

目前新产品开发的流程主要是提出新产品开发的概念一制定计划一开发产品一验证效果一产品发布一生命周期结束,现阶段,为进一步优化产品开发的过程,在提升产品生产效率的同时,降低成本,企业在基于IPD流程进行新产品研发的过程中,可以建立概念评审点(CDPC)、计划评审点(PDCP)、可获得性评审点(ADCP)、生命周期结束评审点(LDCP)这四个决策评审点,对产品决策评审的流程进行规范。具体来说,在当前新产品开发的过程中,IPD流程管理规定了新产品从概念孕育阶段到产品上市周期结束全过程的工作框架与行动规范,然而据美国产品发展和管理协会的数据显示,当前能够成功进入市场的新产品成功率小于60%,这就使得国内外的企业在研发新产品的过程中,将会面临着低投资回报率的风险现阶段,为切实解决上述问题,企业方面可以依据IPD流程构建适用于产品开发管理的管理系统,在提升产品研发效率的基础上,提升产品的品质降低不合理产品损耗率,进而达到提高企业投资回报率的目。

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3.结语

总而言之,在当前的社会发展过程中,将IPD流程融入新产品开发过程中,可以有效降低产品的研发成本、提升产品的研发效率,进而在产品进入市场后,能够具备极强的市场竞争力,为企业经济效益的增长提供助力。


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