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技术规划
企业技术创新战略与规划
2023-10-09
(一)技术创新战略的制定xxxx年是企业完成“十x五”发展规划及布局的重要一年,也是公司走出低谷的关键一年,我公司根据市场需求,行业发展方向,企业自身资源与创新能力,确立创新在企业发展战略中的核心地位。建立了由董事长负责的试点工作组,技术中心主任和分管技术、生产、营销的各副总分工负责,制定创新工作目标和相关的奖励激励政策和验收措施。全体总动员,在思想上明确创新的必要性和重要性。结合企业的总体战略目标,制···
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通过技术规划领导创新
2023-08-09
企业技术创新的源泉在于客户的需求,技术创新是有计划、分步骤实施。本文介绍了企业技术规划的方法,以及通过技术规划牵引技术研发,达到企业创新的目的。一、产品开发与技术开发相分离和一些成功的企业相比,我们发现有些企业推出产品的速度比较慢,而且推出的产品质量无法保证,深入诊断我们发现,这些企业的技术开发和产品开发揉合在一起开发,在产品开发过程中经常性地解决技术上的疑难问题。而一些成功的企业做法是,将技术开···
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如何做好基础技术的创新?
2023-06-30
所谓基础技术,就是指从“0”到“1”的技术,也是指为了获得关于现象和可观察事实的基本原理的新知识(揭示客观事物的本质、运动规律,获得新发现、新学说)而进行的实验性或理论性研究,它不以任何专门或特定的应用或使用为目的。其成果以科学论文和科学著作为主要形式。用来反映知识的原始创新能力。通常的基础技术包括数学、化学、物理学、天文学、生物科学、能源科学、力学、材料科学、海洋科学、管理科学等。做好基础技术的创···
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技术规划(TPP)与技术预研(TPR)给企业将带来哪些利好和优势?
2023-06-29
什么是技术规划(TPP)?技术规划,就是根据业务和市场目标进行所需技术进行识别和分析,并给出相应的策略的过程。比如:下列活动就属于技术规划的范围。1. 识别当前的关键/核心技术2. 分析某项技术对业务目标达成的影响3. 搜集、分析友商和业界的技术发展趋势4. 识别技术短板以及相应的风险5. 判断某项技术的需求时间点6. 分析判断某项技术的获取方法7. 评估某项技术获取的投入8. 开发技术/平台项目任务书材料包技术规划的方法有哪···
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如何进行市场洞察?
2023-06-29
什么是市场洞察?所谓市场洞察,简称(MI, Marketing Insight),是对宏观环境、行业趋势、客户和对手等方面进行深入的分析研究,发现可能对战略形成影响的宏观环境、经济社会、技术等、行业趋势、客户偏好等,以及价值转移的变化趋势,所谓洞察其实就是通过分析行业、市场、客户、竞争对手、自己、机会痛点,然后发现可以赚钱的地方,然后制定出赚钱的路径、方法、策略。随着市场竞争越来越激烈,市场洞察的成果成为公司战略规划的···
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技术洞察是技术战略成功的关键
2023-06-29
什么是技术洞察?所谓技术洞察,简称(TI,TechnologyInsight),是根据市场发展趋势和客户需求,以及技术的生命周期,对某项技术发展趋势进行判断和预测,并明确未来3~5年的技术战略和战略控制点、重大的技术投资方向,完成技术战略规划的制订,并最终进行技术战略解码,为公司整体战略创造价值。如下图:随着市场竞争越来越激烈,很多技术领先型或创新型企业都在进行技术创新,创新的源头就来自于技术洞察的结果,如果对新技术的判断···
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