• 2023-03-24
    产品研发的组织架构和研发 流程 管理1、基于IPD管理思想的产品研发组织架构产品研发的组织架构指研发项目的立项和怎么有效的确定产品研发的人员组织。确定研发产品的立项和合理的调配研发人员组建研发团队是产品研发成功的前提和基础,通过合理的产品立项组织和产品研发过程控制,缩短产品的研发周期,达到资源的合理利用。1.1、产品研发IPD的基本思想在产品研发组织中,集成产品研发的基本思想是一套先进、成熟的理论,集成产品研发···
  • 2023-03-23
    华为公司研发体系流程构成一、华为研发体系架构华为公司的基本组织结构是一种扁平的,分权化的,矩阵式的二维结构,公司按职能划分,以获得专业经济化。同时又按产品线实行横向划分,实现了职能部门对各自单位有行政上的管理权,各产品线对业务上的领导权。行政平台、产品平台各司其职,当公司进新产品开发,新市场开拓以及一些重大项目的实施,都是以产品线为主线在直线职能制的行政平台上通过跨部门调用公司资源组成项目小组的方···
  • 2023-03-23
    高效率和高质量似乎永远是一对解不开的矛盾。以企业的研发环节为例,技术纷繁复杂,更新变幻莫测,如何决策?如何投资?如何预算控制、进程控制?新旧产品如何更替?何时上市、何日退出?有人说,为保证质量需要建立一套严格的研发管理体系和流程,于是,又有人不理解了,研发项目本身就是一个需要长期见效的工程,再限定框框条条,岂不是会让这个原本不快的过程愈加缓慢?大家心里都清楚,如果不能赶在竞争对手前面研发出新的技术···
  • 2023-03-22
    IPD 产品研发管理Chapter1 集成产品开发管理是企业不可跨越的阶段o1、R&D 中 R 和 D 是有区别的,R(Research)指的是技术开发,D(Development)指的是产品开发。o2、技术性企业的产出形态包括基础研究、应用开发、定制项目开发、产品开发、系统集成和服务运营六种。o3、技术型企业的商业模式有四种:▪卖技术(T)▪卖产品(P)▪卖业务解决方案(B)▪卖服务经营客户(C)o4、产品开发和技术开发要分离,技术开发要将不成熟···

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