• 2023-05-29
    引言:每个企业都存在产品开发活动,因为产品和服务是企业满足客户需求从而创造价值的媒介。然而,尽管每个企业对产品开发并不陌生,但是实施的过程中可能存在诸多问题,比如开发流程缺少结构化、领导层介入不当、缺乏一致的方法论等。对此,很多企业家想要找到有效地进行产品开发的关键所在。华为倚靠的产品开发流程(IPD)也许可以给出一些企业家们渴望得到的答案。产品开发前必须做好的那些事儿产品规划是进行IPD产品开发前必须···
  • 2023-05-29
    ipd流程分为以下6个阶段:1、概念阶段;2、计划阶段;3、开发阶段;4、验证阶段;5、发布阶段;6、生命周期管理阶段。其中,概念阶段是IPD结构化流程的第一个阶段, 它是从接收产品开发任务到概念决策评审的过程。概念阶段的主要意义在于明确需求。1、概念阶段概念阶段是IPD结构化流程的第一个阶段, 它是从接收产品开发任务到概念决策评审的过程。概念阶段的主要意义在于明确需求,同时评估产品机会是否与公司产品战略一致, 是否符···
  • 2023-05-15
    在产品开发流程中需要注意哪些重要因素呢?一般来说,典型的产品开发过程包含四个阶段:概念开发和产品规划阶段、详细设计阶段、小规模生产阶段、增量生产阶段。在这四个阶段中,都有着影响开发成败的重要因素。一、决策:选择路径和指引方向决策最重要的作用就是当存在多种选择路径的时候,根据自己的战略目标来选择最适合的方向。当决策出现失误后期付出再大的努力仍然很难再取得成功,因此决策是IPD重要内容。在初期对决策效果影···
  • 2023-05-15
    产品开发流程化,正规化是众多公司建设过程中一个重要目标。产品从无到有,从一个想法到雏形到上线的产品,都有个过程。不论是产品、运营、开发、测试等都有自己的职责和工作。很多公司都希望将自己的产品流程化,正规化,希望按照一定的流程走下去,想的是哪天哪个职位出现空缺了,直接找个合适的人可以顶替。同时也为以后的产品工作或项目进程都提供一个模版。特别是对于中小型公司来说,当没有UED,当没有产品相关流程时,产品是···
  • 2023-05-09
    产品研发需要系统性的解决方案国内企业产品研发的现状和问题 2004 年国内手机厂商由于缺乏核心技术,产品缺乏持续竞争力,导致业绩集体下滑,库存积压严重。据 CCID 统计,国产手机 2004 年上半市场占有率仍有 50 %,但统计 6 月份销售量时,市场占有率只剩下 38 %。 2004 年 11 月份, TCL 手机在中国市场的销量较去年同月下跌约 58 %。波导 2004 年上半年底的库存为 20.3 亿,几乎占总资产 42 亿元的一半。国产手机产业的风光···
  • 2023-05-09
    在设计中构建质量体系的六个要素:1、一套流程2、两个原则3、三个职位系统工程师;主审人;PQA(对方案执行过程中的质量监控负责)4、四个分离规划与系统设计分离;设计与实现分离;实现与测试分离;测试与验证分离5、五种手段规划与CBB共享;评审;测试和验证;任职资格与活动匹配;缺陷归零管理6、六个评审点产品需要与概念评审;需求分解和规格评审;概要设计评审;模块/系统评审;样机评审;小批量评审PQA在质量管理中有哪些活···

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