2024-04-16

结构设计分为开发性设计、适应性设计、变型设计。开发性设计(OEM)：在工作原理、结构等完全未知的情况下，应用成熟的科学技术或经过实验证明是可行的新技术，设计出过去没有过的新型机械。这是一种完全创新的设计。 适应性设计(ODM)：在原理方案基本保持不变的前提下，对产品做局部的变更或设计一个新部件，使产品在质和量方面更能满足使用要求。 变型设计：在工作原理和功能结构都不变的情况下，变更现有产品的结果配置和尺寸，使···

2024-04-16

*** 项目核心团队任命书为更好的加强________项目的进度，质量，成本管理，达成业务目标，获得市场成功。我公司任命________为该工程项目的项目经理，在项目开发期间，行使项目经理权利，履行项目经理职责。同时任命________为支持人，________为市场代表，________为SE，________为研发代表，________为品质代表，________为中试代表，________为财务代表，________为PQA，履行其他相关职责，确保项目成功。此任命即日生效。IPMT主···

2024-04-12

2024-04-12

IPD流程的前身是在二十世纪八十年代，美围PRI公司提出的PACE 流程管理理论，现阶段，随着社会科技的不断发展，为进一步提升企业新产品的研发能力，企业方面可以以先进的信息技术作为基础，将IPD流程融入新产品的研发过程中，将产品研发过程中分散、孤立的工作流程合理整合到一起，提升产品开发效率。1 基于IPD 流程新产品开发的意义尽管从经济发展的整体形势上看，我国经济规模总量、经济增长速度等指标都有着大幅度的提升，但对这···

2024-04-12

项目的成功与否往往取决于项目管理的质量和流程的有效性。IPD（Integrated Project Delivery）流程管理是一种以协作和集成为核心的项目管理方法。通过将设计、施工和运营各个阶段的参与者融汇在一起，IPD流程管理旨在实现项目目标，并提高项目的整体效率。本文将通过关键路径分析探讨IPD流程管理如何实现项目目标。一、IPD流程管理概述IPD流程管理是一种以共同目标为导向的协同工作方法，旨在实现高质量、高效率的项目交付。在IPD流···

2024-04-12

第一章 总则第一条 产品研发过程的管理，指产品研发项目确定后，进行产品研发，形成可交付使用的软件产品的过程。在产品的研发过程中，做好研发流程的管理和控制，是确保产品研发质量和研发进度的关键。第二条 本流程制定的目的是为了对产品研发进行有效的组织实施，使产品研发处于受控状态，保证软件开发的最后成功，向用户提供高质量的软件产品。第二章 产品的需求分析管理第三条 需求的采集采集的渠道分为市场反响、竞争对手分析···