2025-01-04

在当今的全球化和数字化的市场环境中，企业面临着日益激烈的竞争压力，如何在竞争中脱颖而出，成为企业管理者的重要课题。为了有效地制定和执行竞争战略，企业需要对自身所处的行业进行深入的分析，了解行业的结构、动态和趋势，以及自身的优势和劣势，从而找到合适的定位和差异化。当一个客户确定了其优势和劣势时，客户必须进行定位，以便因势利导，而不是被预料到的环境因素变化所损害，如产品生命周期、行业增长速度等等，然后···

2025-01-04

很多企业喜欢谈论“绿地”或“蓝海”行业，但实际上，企业所能做的任何工作都完全不受外部影响。所以若想提高产品的销量，少不了要做产品分析，只有了解了用户的需求，知道用户要什么，才能根据这些数据更好的进行产品优化和活动推广。而说到分析方法，可能有些人第一个想到的就是SWOT，这种分析方法主要是能帮助企业找出自身优势，整合资源，从而形成企业的战略规划。如果想要更加深入了解产品分析的话，最好还是用PEST分析法。并···

2024-10-16

如今的商业社会，竞争异常激烈，满足甚至超越顾客的需求和期望，是一条基本的成功法则。但是，从顾客需求到交付产品的全寿命周期内，都要经历需求调研、方案设计、详细设计、工艺设计、生产制造等多个环节，这些环节又涉及到人、机、料、法、环、测等多种因素，因为这些因素的变化，使得需求偏离/遗漏、进度滞后、质量失控、经费超标等问题成为项目管理和质量管理的瓶颈。QFD是一种以市场为导向、以顾客需求为依据的强有力的计划方···

2024-09-18

”建设和完善战略规划及管理体系，推进中长期战略目标的形成及年度规划的制定和策略拆解。总结与迭代战略解码方法论，推动战略执行落地，包括但不限于年度业务规划、季度回顾、战略研讨会、定期重大项目梳理等工作。”借着这个岗位要求，近期也在做相关的一些工作，那就先来总结梳理下相关的。战略规划对应我司的DCP0(SP：strategy plan ） 一般是指的长期的战略（3-5年）目的：通过战略洞察，发现新的客户群或进入新市场（新价值主···

2024-09-18

摘要：通过IPD管理体系，使企业的产品开发和生产更加关注市场和客户的需求，加快市场响应速度，缩短产品开发周期，减少项目浪费，降低开发成本，提高产品的市场满意度。IPD（集成产品开发）涵盖了产品从创意提出到研发、生产、运营等，包含了产品开发到营销运营的整个过程。围绕产品（或项目）生命周期的过程的管理模式，是一套生产流程，更是时下国际先进的管理体系。IPD（集成产品开发）以产品成功、用户满意为最终目标，通过构建···

2024-09-14

在当今竞争激烈的市场环境中，进行有效的产品开发与管理对企业的成功至关重要。为了确保产品的质量和竞争力，企业需要采取一系列的策略和方法来指导产品开发的过程并进行有效的管理。本文将探讨如何进行有效的产品开发与管理，以帮助企业在市场中取得更大的成功。一、了解市场需求首先，了解市场需求是进行有效产品开发的基础。企业应该对目标市场进行调研，了解消费者的需求和偏好。通过市场研究，企业可以确定产品的定位和特点，···