2025-06-26

第1章 总则第1条 目的为规范公司的技术标准管理工作，遵循国家相关的技术标准规定，提高公司的技术水平，特结合公司的实际情况制定本制度。第2条 适用范围本制度适用于公司各技术标准的制定、审批、执行与管理事宜。第3条 责任公司技术标准由生产部工艺技术科根据各级标准负责制定与完善，各部门须严格执行。第2章 技术标准的制定与审批第4条 标准分为国际标准、国家标准、部颁标准、企业内控标准和协议产品标准。第5条 制定技术标···

2025-06-26

1 目的和主题本标准规定了公司技术标准化工作的基本任务、技术标准体系及技术标准的制订、审批、发布、修订、复审流程、贯彻实施及监督检查、标准的管理和图纸技术文件标准化审查等要求。2 适用范围2.1 适用于研发模块、品质模块、工艺模块。2.2 其中主导部门是技术管理模块。3 定义3.1 技术标准对标准化领域中需协调统一的技术事项所制订的标准，如技术术语、技术规范、要求、方法、规定等。3.2 技术标准体系指企业技术范围内的标···

2025-06-26

1目的和主题本标准规定了公司技术标准化工作的基本任务、技术标准体系及技术标准的制订、审批、发布、修订、复审流程、贯彻实施及监督检查、标准的管理和图纸技术文件标准化审查等要求。2适用范围2.1适用于研发模块、品质模块、工艺模块。2.2其中主导部门是技术管理模块。3定义3.1技术标准对标准化领域中需协调统一的技术事项所制订的标准,如技术术语、技术规范、要求、方法、规定等。3.2技术标准体系指企业技术范围内的标准按其内···

2025-06-26

新产品是企业生命力的体现，也是企业持续发展的重要标志。而新产品的竞争，就是先进标准的竞争。企业标准化是以提高企业经济效益为目的，通过制定标准、贯彻标准，使企业的生产、技术、经营、管理活动制度化、程序化、科学化。新产品是企业以前从未试制和生产过的产品，在结构、性能、技术特征上与老产品有着显著的区别。新产品的标准化就是以产品为要素进行的科学管理活动，主要包括产品标准及为保证产品标准实施的其它标准，如产···

2025-06-25

1.研发需求收集：市场部、销售部、研发部等部门整理、汇总研发需求，提出产品研发项目申请。2.立项评审审批：产品研发部对产品评估报告进行决策审批，同意则进入下阶段，不同意则取消或修正。3.研发计划制定：成立项目组，制订项目计划和时间表，确定产品规格等，制作项目规划书。4.技术及工作图设计：产品研发部根据产品规格和相关标准，进行总体和细节的技术设计和产品设计，绘制各项产品工作图。5.试制验证改进：生产部进行样品···

2025-06-25

产品标准化程度是指产品设计、制造和交付过程中所遵循的一系列规范、标准和流程，以确保产品的质量、性能和可靠性满足预期要求，并提高产品的竞争力。产品标准化程度的高低直接影响着企业的生产效率、成本控制和市场竞争力。下面是一些相关参考内容。1. 国家标准：国家标准是制定和推广产品标准化的重要依据。一个国家的产品标准化水平可以通过国家标准的数量、覆盖的范围和更新的速度等来衡量。如果一个国家有完善的、统一的产品标···