2024-09-12

要想打造一个好产品，其关键就在于洞察出用户的真正需求。那么应该如何来做呢？$APPEALS分析法是一种用于分析用户期待和需求的方法，它可以帮助企业全方位多角度地了解客户对产品的期望，有助于企业多维度有侧重地调整市场规划和产品改进策略，帮助企业打造优势产品，提高市场竞争力。企业可以运用$APPEALS工具，了解用户需求、确定产品市场定位。明确差异点，进而树立产品竞争力。企业通过$APPEALS模型可以收集到客户关注的具体维···

2024-09-10

一、开宗明义企业战略自上而下可以分为总体战略、业务战略和职能战略三个层次，BLM（Business Leadership Model，业务领先模型，）只适用于制订业务战略，而非总体战略。总体战略关心的是整个公司的业务投资组合，如打算进入什么新的业务领域，加大对哪块业务的投入，退出哪块业务，以及各业务之间如何协同的问题。而具体某块业务的业务发展战略则是交由这块业务的管理团队去完成的。二、华为导入BLM的历史背景BLM源自IBM，最开始是···

2024-09-10

IPD是个好东西，但企业在IPD研发管理体系建设中，需要总体规划、实事求是、分步实施，并配合文化转型的五点要求才能将IPD管理模式内化于到组织的DNA中，发挥真正的作用，否则只能是“形似而神不是”，甚至有的企业连“形”都做不到，最后只能被打回原形。哪五点呢？1．新的客户观：首先整个组织的组织文化转变为以外部客户为关注焦点，而不是以内部客户或自己的领导的喜好为中心来开展工作。这一条对很多企业都会提出特别大的挑战，···

2024-09-10

项目一级计划概览IPD 流程被划分为多个阶段， 包括概念阶段、 计划阶段、 开发阶段、 验证阶段、 发布阶段，以及产品上市后的生命周期管理阶段。 每个阶段都由关键的决策评审点和活动定义， 确保项目按计划推进， 并能够适时调整以应对各种挑战。概念阶段概念阶段是产品开发的起始点， 主要活动包括准备项目任务书、 制定项目计划、 设定目标成本、 制定产品质量目标和计划等。 此阶段的核心是明确市场需求、 技术可行性和商业潜力···

2024-09-10

在当今竞争激烈的市场环境中，新产品的开发对于企业的发展至关重要。然而，新产品开发并非易事，需要企业具备一系列关键要素，才能制定出成功的开发策略。本文将探讨这些关键要素，并为企业提供一些建议。1. 深入市场调研在制定新产品开发策略之前，企业需要进行深入的市场调研。这包括了解目标市场的需求、竞争对手的产品和定价策略，以及消费者的购买习惯和偏好。只有通过全面的市场调研，企业才能准确把握市场趋势和机会，为新产···

2024-09-10

随着市场的竞争越来越激烈，企业不得不不断推出新产品来满足消费者的需求和改变。新产品开发和创新设计方案成为企业在市场竞争中生存和发展的重要手段。本文将从新产品开发和创新设计方案的意义、步骤和策略等方面进行论述。一、新产品开发与创新设计方案的意义在市场经济体系下，每个企业都需要实现自身的目标。产品开发是企业实现目标的突破口之一。每一个新产品的推出都有可能成为企业的一次重要胜利。新产品能够为企业提供更多···