2023-03-23

背景 ：华为的组织架构是它所在的 行业决定 的。华为所在的电信行业，每隔 3 个月就会发生一次技术革新，所以华为必须采取措施应对技术的改变，这就需要一个灵活机动的组织结构。传统的集权式管理模式，分职能制显得过于累赘，各部门之间协调起来不够默契。况且华为的战线拉得很长，在海外拥有很大的市场，华为就更需要一个 扁平的、可变化的、灵活的 组织结构。矩阵式组织结构 ：在直线职能式垂直形态组织系统的基础上，再增加一种···

2023-03-22

部门 ： 产品管理中心员工姓名：职位： 产品管理中心 经理到任本职日期：职等： 等 級至 等 級直接主管： 信息产品业务分管高管直接部属：▪ 业务规划和管理主管▪ 研发主管▪ 技术协作主管▪ 媒体计划主管▪ 采购管理主管职位设置目的：产品管理中心经理的主要职责在于负责新业务的筹划和现有业务的评估、平衡协调现有业务的资源调度，以及管理能够被不同事业部（产品线）所共享的职能，根据业务部门的需求，负责自主产品的研发及···

2023-03-22

华为IPD管理体系的21个团队英文简称、中英文名称解析实际上，IPD管理体系非常复杂，往大了说，是整个公司运营管理的流程体系，涵盖了公司从市场端到交付端、客户服务端的全过程。IPD管理体系把公司运营的主要部门、人员都“卷进来了”，成立了各种强矩阵、弱矩阵团队，真正打破了部门墙，实现了公司各级组织、团队“力出一孔”。华为公司在引入IBM的IPD体系后，也引入了国际化的沟通语言，在推行IPD的时候，各种文件、制度和方案、···

2023-03-17

IPD-EE硬件工程师岗位说明书硬件工程师EE角色说明书角色名称： EE 直接产品线主管： RDPDT 间接产品线主管： LPDT 角色定义： （角色存在的理由，限制和目标，突出该角色对组织独一无二的贡献。） ● 硬件工程师负责整个产品开发中硬件部分的技术开发工作，与软件设计工程师、系统设计工程师等一起进行产品的研发工作。硬件工程师是若干专业类型的工程师之一，向系统工程师和 PDT 开发代表报告。● 完成硬件概要设计和详细设计方案···

2023-03-17

IPD-TSS客户服务工程师岗位说明书TSS角色说明书角色名称： TSS 直接产品线主管： TSPDT 间接产品线主管： LPDT 角色定义： 收集同类产品的客户服务经验和教训，提出产品包的可服务性需求，汇总提交给 PDT ；对产品的可服务性需求进行验证；客户服务工程师向 PDT 客服代表汇报，负责帮助客户解决他们可能遇到的任何问题。他经常是客户和 PDT 之间的联系纽带。 工作关系1 、内部关系： 2、外部关系： ● 试验局客户（Beta） ● 产品代···

2023-03-17

IPD-MKTPDT市场代表、需求分析员岗位说明书市场代表角色说明书职位名称： 市场代表MKTPDT 任职者： 直接主管部门： 销售部经理 间接主管部门： 直接主管职位： 间接主管职位： 角色定义： （角色存在的理由，限制和目标，突出该角色对组织独一无二的贡献。） 按照市场细分过滤，分析，分发需求。 工作关系1 、内部关系： （ 列出该职位的上级职位，同级职位及下属职位的名称，含行政汇报关系及业务汇报关系）2、外部关系：请列出该···