业务人员：

1. 提供客户需求或市场讯息。

2. 填写「产品专案需求单」，细填表格内容资讯。

3. 提供开发产品图面、规格书、样品与相关开发文件。

业务主管：

1. 初评市场规模、营运目标与获利金额并与相关人员讨论。

2. 「产品专案需求单」初核。

PM人员：

1. 对「产品专案需求单」之内容进行确认。

2. 初步建档管理与资料分配。

研发主管：

1. 技术能力评估与时程。

2. 成本与开发费用「初版」。

3. 「产品专案需求单」覆核。

新产品开发评估表(粗估成本)

PM人员：

1. 整合资料确认开发模式。

2. 确认成本与开发进度。

3. 「产品专案需求单」审核。

注：必要时招开「产品审查会议」，与相

关部门讨论开发事项。

总经理：

开发核准

总经理批退後PM重新审核後再传给总经理核示,若还是核示不开发则直接在RFQ上签结案,转文管存档并发MAIL通知相关单位

确定专案执行

执行部门

作业说明

台湾RD

大陆工程

设备课

相关单位(资材,品保,制造)

3D设计(与客户检讨确认)

3D图档

(此时因须与客户确认检讨故不设定时间)

在与客户讨论後会以MAIL作为客户确认依据或提供2D成品图请客户确认签回

2D拆图:

大陆工程拆2D图标注尺寸

(5套模具内产品4天内完成)

(5套模具以上产品7天内完成)

表单;2D图档

2D确认:

台湾RD确认2D图面尺寸公差

(2天内完成确认修改)

表单;2D图档

设计审查会议前准备事项:

2D图面确认完成後召开设计审查会议

前准备事项(大陆工程主导此项)

1. 寻找Vendor

2. 各供应商及相关单位确实审视图面

以在设计审查会议中提出问题建议

3. 此准备工作须在5天内完成

4. 6个工作日内准时召开设计审查会

(会议通知大陆工程须事先发出)

表单:会议通知单(或MAIL)

厂商报价单

（由工程师先针对厂商报价）CONNECTOR的新开模零件；冲压件

&塑胶件须提供三家厂商报价其余产品

依状况调整如：锌合金，铁夹等)

料号申请单

执行部门

作业说明

台湾RD

大陆工程

设备课

相关单位(资材,品保,制造)

设计审查:

由大陆工程发出通知及制作会议记录

第一次设计审查後若需再检讨2天内再次召开第二次设计审查

(若设计变动太大第二次会议另外安排时间,预计最多二次审查完成)

设计审查会议完毕後大陆工程2天内提供新产品成本分析表及资本支出表开发进度表,模治具执行单执行模具开发

表单:新产品成本评估表(详细成本)

资本支出表

模具开发审核表

模具验收单

产品开发进度表

模治具开发进度表

设计审查会议纪录

请购单

模治具执行单

2D图档

设备部分须先提出其设备预估费用

设备课设计生产设备:

治具:1星期

自动机:依照排程

生产设备设计审查:

设备课在生产设备设计完成後

发出会议通知进行设备审查

审查内容:

1. 生产设备架构及工站动作流程

2. 设备费用

3. 设备进度

执行部门

作业说明

台湾RD

大陆工程

设备课

相关单位(资材,品保,制造)

模具,生产设备发包制作:

(设计审查确认後隔天开始)

1.模具,生产设备单位须在3天内

提供模具,设备开发进度表

塑胶模建议先开1~4穴,待确认完毕後再补满穴

(依照模具穴数多寡决定先开几穴)

2. 除卡类产品可另行讨论外，其余产品皆在３０天内完成T1可组装送样样品

3. 量产治具在25天内组装完成

(需在模具T1送样前提供可制样治具)

4. 自动机完成日依专案制订

(但须在模具T1送样前先完成可组装样品的简易治具)

表单:模具开发进度表

设备开发进度表

图面签核发行才可发包

成品样品制作:

零件完成後3天内组装样品

先针对尺寸电气插拔等测试的项目初步确认後,提供业务送样并作EVT测试

工程制作SPEC提供测试依据

送样後2天内须进行EVT测试

表单:SPEC

T1样品提供後即可先提供初版手工BOM

建入系统

设备单位需在制样前先行对治具、自动机等进行首样确认，初步试做OK，知会产品工程人员安排制样（产品相关物料可由工程人员提供支援）

制样若有问题

1. 零件尺寸NG造成无法送样,回覆采购及供应商进行修模

2. 若是设计问题则执行设计变更流程

(E1:设计变更流程)

执行部门

作业说明

台湾RD

大陆工程

设备课

相关单位(资材,品保,制造)

工程验证测试(工程师测试)

1.送样後2天内进行测试

2.测试插拔耐久,电气,焊锡性,IR等基本测试

3.全尺寸量测确认

4.大陆工程师自行进行EVT测试5天内完成

5.报告提供给台湾RD确认

(测试若有问题评估後执行设变流程)

表单:EVT测试报告

产品承认书

在EVT测试後,塑胶未补满穴前

依照当时模穴数开申请单委请实验室测试

10天内提供测试报告

并制作承认书

测试申请表

承认书

注一(此为客户提出要求时执行)

在塑胶未补满穴前,客户要求先执行小批量

试产,以便量试产品状况时执行

小批量试产会议

塑胶模具补满穴:

1. 验证确认後,一个星期等待业务回覆

2. 工程通知塑胶模具补满穴,除卡类产品另行讨论外，其余产品１０～１４天内需完成补满穴

若执行,注一项目

则待小批量试产客户确认後再执行补满穴

执行部门

作业说明

台湾RD

大陆工程

设备课

相关单位(资材,品保,制造)

产品验证测试:(实验室测试)

1. 塑模补满穴後执行成品验证测试

2. 按照SPEC测试及检测FAI

3. 15~30天内完成(

4. 若模具有问题须在此段时间内

修改确认完毕

5.测试ok後工程将测试报告重新整理进承认书内

6.治具须在此阶段完成试机调机动作

(可上线量产)

7.自动机按照排程进行

8.料件在此阶段进行承认完毕

(模具,治具若有问题须在此段时间内完成修正动作)

表单:测试申请表

FAI检验报告

产品测试报告

零件样品评估报告

产品承认书

模具试产验收单

大陆工程确认报告内容

并回传台湾RD确认

执行部门

作业说明

台湾RD

大陆工程

设备课

相关单位(资材,品保,制造)

试产前会议

1.产品验证&FAI确认後5天内召开

2.大陆工程发出会议通知及制作会议纪录

3.所有料件须承认完毕

4.量产设备须在可验收状况

会议确认事项:

1.产品备料:1~2星期内完成备料

2.试产日期:备料完成後2星期内完成试产

表单:会议通知单

会议记录表

人工成本分析表

SOP

BOM材料清单

塑/冲模具验收单

产品试产:

1. 试产数量治具生产建议1~2K

(自动机则视状况安排)

(依照SOP工站流程)

(调机及训练产生的不良不可计入)

表单:试产纪录表

不良品统计表

设备维修单

模具验收单

试产後会议:

直通率90%以上可移交产线

试产结果NG✍

1.不须设变:因人,机,或是物料不良所产生

的试产NG,直接重新备料安排

再次试产

2. 需设变:因产品原因需进行修改者,依

设计变更流程执行

试产结果OK✍移交产线进入量产

不良率及不良状况由品保统计分析

表单:会议通知单

会议记录表

试产报告

产品转移清单

量产性评估表