实用性各种绩效图表汇总
第二章 绩效管理体系设计............................................................................................................................ 3
员工通用项目考核表.......................................................................................................................................... 3
管理者综合能力考核表...................................................................................................................................... 4
示例 多个岗位的绩效标准............................................................................................................................ 7
第三章 绩效考核者应掌握的技能.............................................................................................................. 9
表3-1 绩效评估准备检查表........................................................................................................................ 9
表3-2 绩效评估会议评价表...................................................................................................................... 10
第四章 关键绩效指标（KPI）考核........................................................................................................... 10
表4-1 如何测试KPI指标.......................................................................................................................... 10
表4-2 某公司的KPI指标库及其定义................................................................................................... 11
关键绩效指标设定及评核表.......................................................................................................................... 27
第五章 目标管理（MBO）.......................................................................................................................... 28
示例1 表5-1 M公司绩效管理目标考核表..................................................................................... 28
示例2 表5-2 M公司绩效管理——市场人员目标管理表（填写规范）............................ 29
示例3 表5-3 M公司绩效管理——目标管理表........................................................................... 30
示例4 某公司整体目标考核方案............................................................................................................... 32
第六章 360度考核........................................................................................................................................ 35
示例1 某企业360度考核体系和表单.................................................................................................. 35
第七章 平衡计分卡........................................................................................................................................ 56
平衡计分卡指标辞典（部分）..................................................................................................................... 56
第八章 销售人员的绩效考核..................................................................................................................... 69
示例1 表8-1 销售人员绩效考核及发展表格................................................................................... 69
示例2 业务代表考核表（表8-2）........................................................................................................ 73
示例3 渠道销售序列的胜任能力组合及其标准（表8-3）.......................................................... 74
第九章 研发人员的绩效考核....................................................................................................................... 76
示例2 某企业技研部2005年KPI指标考核标准（表9-2）...................................................... 76
第十四章 职位评价.......................................................................................................................................... 78
表14-1 职位评价的结果形式..................................................................................................................... 78
示例1 海氏（Hay）职位评价系统........................................................................................................ 79
示例2 某公司职位评价手册...................................................................................................................... 84
第十七章 绩效奖励.......................................................................................................................................... 89
示例 某公司绩效奖励方案.......................................................................................................................... 89
第十八章 管理工资体系................................................................................................................................. 94
管理者提示.......................................................................................................................................................... 94
示例 薪酬满意度的测度.............................................................................................................................. 95
第十九章 几种重要的薪酬形式................................................................................................................ 100
示例 能力词典示例（部分）.................................................................................................................. 100
第二十章 销售人员的薪酬激励................................................................................................................ 101
示例1 某公司营销系统薪酬管理制度................................................................................................ 101
示例2 企业销售人员考绩表................................................................................................................... 108
第二十二章 团队考核与薪酬激励........................................................................................................... 109
示例 表22-1 不同类型团队的战略性绩效考评办法和工作重点.......................................... 109
附录...................................................................................................................................................................... 110
示例1 某房地产企业公司绩效管理制度............................................................................................ 110
示例2 北京A科技发展有限公司薪酬制度...................................................................................... 113
示例3 某公司绩效考核办法................................................................................................................... 116
示例4 某集团绩效考核办法 131
联系我们
Contact us
战略解码