为什么需要产品战略？
产品战略是对市场机遇的战略性认识，是一张路线图，指引产品开发的方向。
缺乏产品战略，企业将缺乏明确的方向和目标，也难以找到实现目标的方法和公司可能成功的原因。
缺乏产品战略，企业将盲目进入过多的产品领域，导致产品线过多、资源分散，因此丧失在一些重要领域获得成功的机会。
缺乏产品战略，企业将眼光过分集中于个体产品，而对产品平台的重视不够，不能共享技术和组件，产品开发效率低。
什么是产品战略？
产品战略是一个分层次的战略体系，包括：核心战略愿景、产品平台战略和产品线战略，为具体的产品线规划和产品开发工作指明方向。
产品战略愿景
产品战略愿景是对公司未来的展望和前瞻性的思考，给人们描绘出公司的目标、公司期望实现目标的方法和公司可能成功的原因，并以此指导产品平台战略、产品线战略、新产品开发等其他三个层面的工作。
产品平台战略
产品平台是整个系列产品所采用的共同要素，特别是基本的决定性技术的集合，通常产品平台组成要素包括公用的系统架构，关键技术，可重用的、支撑该架构的组件。
产品平台决定了成本结构、能力及后续产品的差异。通过将产品平台战略与产品线和单项具体产品的战略区分开来，企业可以更好地将精力集中在战略问题上。产品平台战略的决策通常是公司成长和成功的关键。
产品平台计划需要与企业的长期战略规划过程融为一体，并成为最高管理层在产品开发方面的工作重点。产品平台战略规划包括：
产品平台概念的评估：对该产品平台战略的可行性及预期由此带来的产品进行评估，并将它与为同一目标而制定的替代平台进行比较。
产品平台规划：根据现有产品和未来产品发展规划中提取核心架构、关键技术、可重用的模块，并制定产品平台开发计划。
产品平台开发：根据产品平台开发计划对产品平台各组件进行开发，对关键技术进行预研，以实现产品平台。
产品线战略：产品线战略决定公司进入哪些产品领域、不进入哪些产品领域。产品线战略需要回答的是：我们是否值得投入该领域？该领域有多大潜力？进入该领域我们是否能发挥我们的优势从而取得成功，如是否可以利用公司平台、是否可以利用公司营销资源等。
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