技术平台与产品平台管理

1 、产品平台的建设方法

平台的形成过程之一：设计产品平台和产品路标的总体框架

平台的形成过程之二：规范平台的建设、使用和维护的标准体系（系统化与制度化）

平台的形成过程之三：梳理和提炼已有技术资源入库

平台的形成过程之四：在项目中共享、回馈与沉淀

平台的形成过程之五：通过渐增规划、优化、升级平台（生命周期管理）

2 、产品平台的应用与运作组织基于产品平台去开发产品：平台运作流程、模板和活动产品平台的运作组织：团队的角色和职责定位（产品平台的决策团队 产品平台的管理团队和组织）核心技术和关键技术的人员管理

3 、产品平台、技术平台和产品的版本定义

4 、技术 和产品成熟度级别及定义

5产品平台建设中的 N SSN 设计（标准化、系列化，规范化）：软、硬件平台的层次划分及管理

 6 、产品平台生命周期管理：产品平台的使用、维护与更新衍生产品平台、新产品平台、下一代产品平台影响平台寿命和周期的几个因素定期更新短寿命周期的平台产品平台的重要组成部分：接口界面和组件从组件、技术等方面推进平台的不断演进

 7 、基于平台方式产品开发的技术管理建立总工程师（或技术总监）技术责任制平台的维护、更新与升级产品研发中建立技术成果档案制定平台技术文档管理细则并监督实施鼓励使用 CBB 的考评激励机制

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