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pqa任职资格标准
来源:网络 作者:佚名 关注:915次 更新时间:2024-03-08 09:26:47

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一、培训和引导 PDT(Product Development Team)按照产品开发流程运作

1. 确保 PDT 成员了解并遵循产品开发流程,包括项目规划、需求分析、设计、开发、测试、发布等阶段。

2. 提供培训和支持,以帮助 PDT 成员掌握产品开发流程中的关键环节和技能。

3. 引导 PDT 成员在产品开发过程中注重质量,关注流程的规范性和标准化。

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二、策划产品质量,提出产品质量策略,制定产品质量保证和具体产品质量控制计划

1. 分析市场和客户需求,制定相应的产品质量策略和目标。

2. 制定产品质量保证计划,包括质量标准、质量检查、质量改进等方面的内容。

3. 根据产品开发计划,制定具体产品的质量控制计划,包括测试方案、测试数据收集与分析、缺陷跟踪与修复等方面的内容。

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三、作为产品中 QA(Quality Assurance)工作的总负责人,全流程统筹协调产品的质量活动,协调各个功能领域 QA 的质量问题

1. 担任产品中 QA 工作的总负责人,对产品的质量负责。

2. 统筹协调各个功能领域的质量活动,确保质量工作的协调性和一致性。

3. 及时发现并协调解决各个领域的质量问题,保证产品质量水平的稳定性和可靠性。

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四、作为技术评审的过程专家,组织技术评审,保证会议公正公平和评审结果的有效性

1. 作为技术评审的过程专家,负责组织技术评审会议。

2. 确保评审过程的公正性和公平性,维护评审结果的客观性和准确性。

3. 对评审结果进行分析和评估,提出改进意见和建议。

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五、产品开发流程执行情况的评估和产品质量风险评估,制定风险评估机制和风险控制办法

1. 定期对产品开发流程的执行情况进行评估,了解流程的执行情况及存在的问题。

2. 对产品质量进行风险评估,识别潜在的质量风险和问题。

3. 制定风险评估机制和风险控制办法,降低产品质量风险。

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六、跟踪和监控流程执行质量和阶段性产品质量达成情况

1. 对产品开发流程的执行情况进行跟踪和监控,确保流程执行的规范性和标准化。

2. 对阶段性产品的质量进行评估和检测,确保产品符合预期的质量标准和质量目标。

3. 对流程执行质量和阶段性产品质量达成情况进行记录和分析,及时发现问题并进行改进。

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七、完成产品开发质量月报,提交给 LPDT(Lowest Level Portfolio Development Team),供决策参考

1. 汇总和分析产品开发过程中的质量数据和信息,完成产品开发质量月报。

2. 将质量月报提交给 LPDT,为其提供决策参考。

3. 对质量月报中的关键数据进行深入分析和解释,提出相应的建议和措施。

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八、向 PAC(Portfolio Management Team)汇报产品团队流程和产品开发质量总体报告

1. 定期向 PAC 汇报产品团队流程和产品开发质量总体报告。

2. 提供关于产品开发流程、产品质量、风险控制等方面的信息和数据支持。

3. 接受 PAC 的指导和建议,持续改进产品开发流程和质量水平。

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九、提出产品开发流程的优化需求

1. 根据产品开发实践和团队需求,提出产品开发流程的优化需求和建议。

2. 参与产品开发流程的改进和优化工作,提高产品开发效率和产品质量水平。


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