• 2025-07-08
    需求是研发团队工作的起点,很多研发团队的开发过程混乱的源头都在于需求管理没有做好。这里是本人收集整理的几个需求管理系统,希望对大家有点帮助。Rational RequisiteProRational RequisitePro是一个强大、易用、集成的需求管理产品。而通过与Rational系列软件产品的广泛集成,大大扩展了RequisitePro及其他产品的功能,给软件工程生命周期内的各个阶段都提供了强大、方便的信息查询、跟踪、管理功能。从而能够促进更好的团队沟···
  • 2025-07-08
    一、目前市面上最为流行的需求管理工具有以下三款,三款均需购买才能使用。Rational RequisiteProIBM Rational RequisitePro解决方案是一种需求和用例管理工具,能够帮助项目团队改进项目目标的沟通,增强协作开发,降低项目风险,以及在部署前提高应用程序的质量。通过与Microsoft? Word 的高级集成方式,为需求的定义和组织提供熟悉的环境。提供数据库与Word 文档的实时同步能力,为需求的组织、集成和分析提供方便。支持需求详细···
  • 2025-07-04
    如果将需求分析阶段的工作归结为编写需求规格说明书,这种简化的做法往往是导致项目后期层出不穷问题的罪魁祸首。建议采用以下步骤形成软件需求:获取用户需求→分析用户需求→编写需求文档→评审需求文档→管理需求。下面我们先来讨论前两个步骤(获取用户需求、分析用户需求)的做法。获取用户需求这是该阶段的一个最重要的任务.以下为获取用户需求需要执行的活动(如图1所示)。● 了解客户方的所有用户类型以及潜在的类型。然后···
  • 2025-07-04
    1、需求分析前的准备在软件开发过程中,需求分析可以说是核心任务之一,就像一支将要远航的船队,要在指定时间内到达目录地,他们需要一条正确的航线,才能到达目的地,如果航线有误,他们将会误时到达,或是不回到原位将永远到达不了,这么重要的东西,但在国内很多团队中缺少,虽然我也做了一些,但在项目完成的时候,回头看看,其实我们做了很多不必要的事,浪费了很多时间、人力和物力,为保证在今后的开发中减少这些错误的发生···
  • 2025-07-04
    如今尽管有关开发的知识和经验不断丰富,可利用的工具也不断增多,但仍然有相当比例的软件项目失败,原因常常是因为在开始时没有正确地确定和定义需求,或者随着项目的展开没有正确地管理需求,对获取到的需求没有进行有效的分析,或者获取到的需求本身就是不准确的。软件需求管理正是解决用户这种需求,软件需求管理是关乎软件项目开发成败的重要因素。现在的软件项目中返工开销几乎占了总开发的一半,而导致返工的主要原因是需求···
  • 2025-07-02
    1、什么是需求a)需求的基本概念i.宽泛地讲,需求来源于用户的一些“需要”,这些“需要”被分析、确认后形成完整的文档,该文档详细地说明了产品“必须和应当”做什么。ii.所以只有一些零碎的对话、资料或邮件,你就以为自己已经掌握了需求,那是自欺欺人。b)需求的重要性i.需求的重要性:开发软件系统最困难的部分就是准确说明开发什么,最困难的概念性工作是编写出详细的需求,包括所有面向用户、面向机器和其他软件系统的接口;···

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