2025-07-08

需求是研发团队工作的起点，很多研发团队的开发过程混乱的源头都在于需求管理没有做好。这里是本人收集整理的几个需求管理系统，希望对大家有点帮助。Rational RequisiteProRational RequisitePro是一个强大、易用、集成的需求管理产品。而通过与Rational系列软件产品的广泛集成，大大扩展了RequisitePro及其他产品的功能，给软件工程生命周期内的各个阶段都提供了强大、方便的信息查询、跟踪、管理功能。从而能够促进更好的团队沟···

2025-07-08

一、目前市面上最为流行的需求管理工具有以下三款，三款均需购买才能使用。Rational RequisiteProIBM Rational RequisitePro解决方案是一种需求和用例管理工具，能够帮助项目团队改进项目目标的沟通，增强协作开发，降低项目风险，以及在部署前提高应用程序的质量。通过与Microsoft? Word 的高级集成方式，为需求的定义和组织提供熟悉的环境。提供数据库与Word 文档的实时同步能力，为需求的组织、集成和分析提供方便。支持需求详细···

2025-07-04

如果将需求分析阶段的工作归结为编写需求规格说明书，这种简化的做法往往是导致项目后期层出不穷问题的罪魁祸首。建议采用以下步骤形成软件需求：获取用户需求→分析用户需求→编写需求文档→评审需求文档→管理需求。下面我们先来讨论前两个步骤（获取用户需求、分析用户需求）的做法。获取用户需求这是该阶段的一个最重要的任务.以下为获取用户需求需要执行的活动（如图1所示）。● 了解客户方的所有用户类型以及潜在的类型。然后···

2025-07-04

1、需求分析前的准备在软件开发过程中，需求分析可以说是核心任务之一，就像一支将要远航的船队，要在指定时间内到达目录地，他们需要一条正确的航线，才能到达目的地，如果航线有误，他们将会误时到达，或是不回到原位将永远到达不了，这么重要的东西，但在国内很多团队中缺少，虽然我也做了一些，但在项目完成的时候，回头看看，其实我们做了很多不必要的事，浪费了很多时间、人力和物力，为保证在今后的开发中减少这些错误的发生···

2025-07-04

如今尽管有关开发的知识和经验不断丰富，可利用的工具也不断增多，但仍然有相当比例的软件项目失败，原因常常是因为在开始时没有正确地确定和定义需求，或者随着项目的展开没有正确地管理需求，对获取到的需求没有进行有效的分析，或者获取到的需求本身就是不准确的。软件需求管理正是解决用户这种需求，软件需求管理是关乎软件项目开发成败的重要因素。现在的软件项目中返工开销几乎占了总开发的一半，而导致返工的主要原因是需求···

2025-07-02

1、什么是需求a)需求的基本概念i.宽泛地讲，需求来源于用户的一些“需要”，这些“需要”被分析、确认后形成完整的文档，该文档详细地说明了产品“必须和应当”做什么。ii.所以只有一些零碎的对话、资料或邮件，你就以为自己已经掌握了需求，那是自欺欺人。b)需求的重要性i.需求的重要性：开发软件系统最困难的部分就是准确说明开发什么，最困难的概念性工作是编写出详细的需求，包括所有面向用户、面向机器和其他软件系统的接口；···