一、公司战略

(10分)

1与公司战略符合程度【5】

☐完全符合 (5)

☐不完全符合 (3)

☐完全不符合 (0)

2对提升公司的核心竞争力的影响【5】

☐提升作用很明显 (5)

☐一般 (3)

☐与公司核心竞争力无关(0)

二、市场需求 (25分)

1 是否符合市场需求变化趋势【6】

☐非常符合 (6)

☐较符合，需补充 (3)

☐不符合，需修改 (0)

包括整体市场需求及主流市场需求

2 细分市场划分是否合理【6】

☐非常合理 (6)

☐比较合理，需做部分修改 (3)

☐不合理 (0)

3目标市场选择是否合理【6】

☐非常合理 (6)

☐比较合理，需做部分修改 (3)

☐不合理 (0)

4客户需求分析是否准确、全面【4】

☐非常准确 、全面(4)

☐比较准确、全面，需补充 (2)

☐不准确、全面（0）

5是否考虑国际化 【3】

☐已采取了合理的国际化策略(3)

☐已经考虑了国际化，但无策略或策略不合理 (2)

☐未考虑国际化 (0)

三、产品树结构及技术保障 (10分)

1产品结构树是否清晰合理【4】

☐结构清晰、合理 (4)

☐结构不够清晰、合理 (2)

☐结构不清晰、不合理，需修改 (0)

2现有技术能力对路标规划的支持。【3】

☐能支持 (3)

☐能部分支持，但不够 (1)

☐不能支持 (0)

3是否有难以逾越的技术障碍。【3】

☐否(3)

☐是(0)

四、竞争分析(15分)

1竞争对手选择是否合理【4】

☐非常合理 (4)

☐部分合理，需调整 (2)

☐不合理 (0)

2竞争对手分析是否透彻、全面【4】

☐非常透彻、全面 (4)

☐不够透彻、全面 (2)

☐不透彻、全面 (0)

3竞争产品分析是否全面、准确【4】

☐非常全面、准确 (4)

☐不够全面、准确 (2)

☐不全面、准确 (0)

4竞争策略是否有针对性、创造性【3】

☐ 非常有针对性、创造性(3)

☐ 针对性、创造性不够 (1)

☐ 没有针对性、创造性 (0)

五、预见性和可持续性(5分)

1是否考虑了重大技术突破对规划的影响【2】

☐已考虑 (2)

☐部分考虑，但不够 (1)

☐未考虑 (0)

2路标是否包含了在可预见的未来所需规划的内容【2】

☐已包含 (2)

☐部分包含，但不够 (1)

☐未包含 (0)

3产品是否具备可持续性能力【1】

☐具备 (1)

☐不具备 (0)

六、资源规划(10分)

1各阶段的投入是否合理【3】

☐合理 (3)

☐部分合理，但不够 (2)

☐不合理 (0)

2对公司现有资源的利用程度【3】

☐利用合理、充分 (3)

☐利用不够合理、充分 (2)

☐利用不合理、不充分，需重新考虑 (0)

3投入回报能否满足公司的要求【4】

☐能满足 (4)

☐部分满足，但不够 (2)

☐不能满足 (0)

七、与其它产品的关系

(5分)

1对其它产品的的继承程度【2】

☐继承程度高 (2)

☐继承程度一般 (1)

☐没有考虑 (0)

2产品成果的可共享程度【2】

☐可共享程度高 (2)

☐可共享程度一般 (1)

☐可共享程度很低 (0)

3对同其它产品的组合关系考虑如何【1】

☐考虑 (1)

☐没考虑 (0)

八、版本规划

(20分)

1版本划分在时间上的合理性【5】

☐合理 (5)

☐不够合理 (3)

☐不合理 (0)

2特性安排的合理性【5】

☐合理 (5)

☐不够合理 (3)

☐不合理 (0)

3版本卖点是否有吸引力、竞争力? 【5】

☐有很强的吸引力、竞争力 (5)

☐一般 (3)

☐没有吸引力、竞争力（0）

4版本客户价值是否有针对性、吸引力? 【5】

☐有很强的针对性、吸引力 (5)

☐一般 (3)

☐没有针对性、吸引力（0）

总分

关键单项指标

是否符合公司战略

□ 通过 □ 不通过

细分市场划分是否科学

□ 通过 □ 不通过

目标市场选择是否准确

□ 通过 □ 不通过

是否有难以逾越的技术障碍

□ 通过 □ 不通过

评审

结论

☐通过

☐有条件通过

☐不通过

综合评价及建议

综合评价：

存在的问题及给出的建议：

综合评价

及建议

综合评价：

存在的问题及给出的建议：