一、公司战略

(10分)

1与公司战略符合程度【5】

☐ 完全符合 (5)

☐ 不完全符合 (3)

☐ 完全不符合 (0)

2对提升公司的核心竞争力的影响   【5】

☐ 提升作用很明显 (5)

☐ 一般 (3)

☐ 与公司核心竞争力无关(0)

二、市场需求 (25分)

1 是否符合市场需求变化趋势【6】

☐ 非常符合 (6)

☐ 较符合，需补充 (3)

☐ 不符合，需修改 (0)

包括整体市场需求及主流市场需求

2 细分市场划分是否合理【6】

☐ 非常合理 (6)

☐ 比较合理，需做部分修改 (3)

☐ 不合理 (0)

3目标市场选择是否合理【6】

☐ 非常合理 (6)

☐ 比较合理，需做部分修改 (3)

☐ 不合理 (0)

4客户需求分析是否准确、全面【4】

☐ 非常准确   、全面(4)

☐ 比较准确、全面，需补充 (2)

☐ 不准确、全面（0）

5是否考虑国际化   【3】

☐ 已采取了合理的国际化策略(3)

☐ 已经考虑了国际化，但无策略或策略不合理 (2)

☐ 未考虑国际化 (0)

三、产品树结构及技术保障 (10分)

1产品结构树是否清晰合理【4】

☐ 能支持 (4)

☐ 能部分支持，但不够 (2)

☐ 不能支持 (0)

2现有技术能力对路标规划的支持。【3】

☐ 能支持 (3)

☐ 能部分支持，但不够 (1)

☐ 不能支持 (0)

3是否有难以逾越的技术障碍。【3】

☐ 是 (3)

☐ 否 (0)

四、竞争分析(15分)

1竞争对手选择是否合理【4】

☐ 非常合理 (4)

☐ 部分合理，需调整 (2)

☐ 不合理 (0)

2竞争对手分析是否透彻、全面【4】

☐ 非常透彻、全面 (4)

☐ 不够透彻、全面 (2)

☐ 不透彻、全面 (0)

3竞争产品分析是否全面、准确【4】

☐ 非常全面、准确 (4)

☐ 不够全面、准确 (2)

☐ 不全面、准确 (0)

4竞争策略是否有针对性、创造性【3】

☐ 非常有针对性、创造性(3)

☐ 针对性、创造性不够 (1)

☐ 没有针对性、创造性 (0)

五、预见性和可持续性(5分)

1是否考虑了重大技术突破对规划的影响【2】

☐ 已考虑 (2)

☐ 部分考虑，但不够 (1)

☐ 未考虑 (0)

2路标是否包含了在可预见的未来所需规划的内容【2】

☐ 已包含 (2)

☐ 部分包含，但不够 (1)

☐ 没包含 (0)

3产品是否具备可持续性能力【1】

☐ 具备 (1)

☐ 不具备 (0)

六、资源规划(10分)

1各阶段的投入是否合理【3】

☐ 合理 (3)

☐ 部分合理，但不够 (2)

☐ 不合理 (0)

2对公司现有资源的利用程度【3】

☐ 能支持 (3)

☐ 部分支持，但不够 (2)

☐ 不能支持 (0)

在资源规划中是否尽量考虑了对现有资源的利用，包括技术、设备、人力资源等

3投入回报能否满足公司的要求【4】

☐ 能满足 (4)

☐ 部分满足，但不够 (2)

☐ 不能满足 (0)

七、与其它产品的关系

(5分)

1对其它产品的的继承程度【2】

☐ 继承程度高 (2)

☐ 继承程度一般 (1)

☐ 没有考虑 (0)

2产品成果的可共享程度【2】

☐ 可共享程度高 (2)

☐ 可共享程度一般 (1)

☐ 可共享程度很低 (0)

3对同其它产品的组合关系考虑如何【1】

☐ 考虑 (2)

☐ 没考虑 (0)

八、版本规划

(20分)

1版本划分在时间上的合理性【5】

☐ 合理 (5)

☐ 不够合理 (3)

☐ 不合理 (0)

2特性安排的合理性【5】

☐ 合理 (5)

☐ 不够合理 (3)

☐ 不合理 (0)

3版本卖点是否有吸引力、竞争力? 【5】

☐ 有很强的吸引力、竞争力 (5)

☐ 一般 (3)

☐ 没有吸引力、竞争力（0）

4版本客户价值是否有针对性、吸引力? 【5】

☐ 有很强的针对性、吸引力 (5)

☐ 一般 (3)

☐ 没有针对性、吸引力（0）

总分

关键单项指标

是否符合公司战略

□ 通过 □ 不通过

细分市场划分是否科学

□ 通过 □ 不通过

目标市场选择是否准确

□ 通过 □ 不通过

是否有难以逾越的技术障碍

□ 通过 □ 不通过

评审

结论

☐ 完全通过

☐ 基本通过,在 方面需修改完善

☐ 暂不通过,在 方面修改后复议

☐ 不通过

综合评价及建议

综合评价：

存在的问题及给出的建议：

类别

评审要素

得分

评审操作指导

（一）

总体市场分析

【10】

1、 发展趋势分析【5】

□ 分析非常透彻，非常全面（5）

□ 分析比较透彻，比较全面，但有些地方需改进（3）

□ 不透彻，不全面（0）

主要从总结性的、大的、宏观性、技术先导性的发展趋势进行分析。

2、 产业链及商业模式分析【3】

□ 分析非常透彻，非常全面（3）

□ 分析比较透彻，比较全面，但有些地方需改进（2）

□ 分析不透彻，不全面（0）

3、 国家产业政策分析【2】

□ 分析非常透彻，非常全面（2）

□ 分析比较透彻，比较全面，但有些地方需改进（1）

□ 分析不透彻，不全面（0）

（二）

用友现状分析

【15】

1、 产品分析【6】

□ 分析非常透彻，层次十分清晰（6）

□ 分析比较透彻，层次比较清晰，但仍有地方需要改进（3）

□ 分析不透彻，层次不清晰（0）

2、 销售分析【6】

□ 数据非常准确,分析非常全面（6）

□ 数据比较准确,分析比较全面,但不够（3）

□ 数据不准确,分析不全面（0）

3、 问题及建议【3】

□ 抓住了关键问题,建议有很强的针对性和创造性（3）

□ 基本抓住了关键问题,建议的针对性和创造性不够（2）

□ 没有抓住关键问题,建议没有针对性和创造性（0）

（三）

总体竞争分析

【15】

1.主要对手及趋势分析【8】

□ 分析非常透彻、全面，重点突出（8）

□ 分析不够透彻、全面，重点不够突出（4）

□ 分析不透彻、全面，重点不突出（0）

2.金蝶分析【7】

□ 分析非常透彻、全面，重点突出（7）

□ 分析不够透彻、全面，重点不够突出（3）

□ 分析不透彻、全面，重点不突出（0）

（四）

细分市场分析及目标市场确定

【40】

1、 数据来源是否可靠【5】

□ 数据都是从一线获得，非常可靠（5）

□ 部分数据是从一线获得，基本可靠（3）

□ 数据都不是从一线获得，不可靠（0）

2、 细分市场分类及分析【10】

□ 细分市场分类非常科学，分析透彻（10）

□ 细分市场分类不够科学，分析不够透彻（5）

□ 细分市场分类不科学，分析不透彻（0）

3、 目标市场的选择【5】

□ 目标市场选择完全符合市场需求、竞争需求及公司发展需求（5）

□ 目标市场选择基本符合市场需求、竞争需求及公司发展需求（3）

□ 目标市场选择不符合市场需求、竞争需求及公司发展需求（0）

4、用户需求分析【7】

□ 分析非常透彻、全面，重点突出（7）

□ 分析不够透彻、全面，重点不够突出（4）

□ 分析不透彻、全面，重点不突出（0）

5、竞争对手分析【5】

□ 分析非常透彻、全面，重点突出（5）

□ 分析不够透彻、全面，重点不够突出（3）

□ 分析不透彻、全面，重点不突出（0）

6、细分市场策略【8】

□ 完全满足市场需求、竞争需求、现状及发展需求（8）

□ 基本满足市场需求、竞争需求、现状及发展需求，但不够（4）

□ 不能满足市场需求、竞争需求、现状及发展需求（0）

五、总体策略及建议【20】

1、价值市场分析【7】

□ 分析非常透彻、全面，定位非常准确（7）

□ 分析不够透彻、全面，定位不够准确（3）

□ 分析不透彻、全面，定位不准确（0）

2、价值产品分析【7】

□ 分析非常透彻、全面，定位非常准确（7）

□ 分析不够透彻、全面，定位不够准确（3）

□ 分析不透彻、全面，定位不准确（0）

3、产品组合策略【6】

□ 完全满足市场需求、竞争需求、现状及发展需求（6）

□ 基本满足市场需求、竞争需求、现状及发展需求，但不够（3）

□ 不能满足市场需求、竞争需求、现状及发展需求（0）

总分

关键单项指标

细分市场划分

□ 通过 □ 不通过

目标市场选择

□ 通过 □ 不通过

评审结论

☐ 完全通过

☐ 基本通过,在 方面需修改完善

☐ 暂不通过,在 方面修改后复议

☐ 不通过

综合

评价

及建议

：

综合评价：

i.

ii. 存在的问题和给出的建议: