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IPD如何做正确的事
2022-03-29
IPD君注:在企业管理中,一直有一个概念做正确的事比正确地做事重要。在上一篇文章全面,从而保证从一开始就“做正确的事”。当中,本文作者阐述了IPD与ISO 9000族系的区别,整篇文章其实都是在说一件事:相比较ISO 9000族系下的研发体系重点解决了“正确地做事”的问题,IPD则更侧重解决了研发体系当中“做正确的事”。那么IPD是怎么做到的呢?IPD的全称是集成产品开发顾名思义.IPD强调的就是“集成”—不仅仅是产品的高度集成,还包···
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论医疗器械行业如何构建新产品开发创新管理体系
2022-03-27
全世界研发管理最佳实践IPD和医疗器械质量管理体系ISO13485的结合成功应用到医疗器械行业的NPD体系。迈瑞的MPI体系与NPD体系有异曲同工之妙, 该体系通过对产品管理到产品开发的三大体系和五大关键流程,定义了职责清晰的各级跨职能治理团队,建立了阶段目标明确的产品管理与研发管理流程,为高效的开发创新提供了系统的理念和方法。该体系是创新能力的基石,能够在产品开发中构建成本优势、质量优势,市场和品牌优势,以及合规性···
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某公司产品规划流程指南6——附录
2022-03-22
名词解释1.1情报情报是指有效的信息。竞争情报(COMPETITIVE INTELLIGENCE,简称CI)一般是指竞争主体为保持竞争优势所需要的一切有关竞争对手和竞争环境的情报,诸如原料的产地和价格、技术设备和人员素质、管理水平、市场范围、营销方法等。此外,还包括环境要素,诸如政治环境、地理环境、人文社会环境等。一般而言,竞争情报包括三处要素,即:1.本企业和竞争对手;2.竞争环境(包括政治、市场、技术等);3.竞争策略。在现代国···
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某公司产品规划流程指南5——规划工作支撑
2022-03-22
模板 活动指导书和企业标准 规划过程的checklist 支持产品规划过程需要的checklist包括: 产品规划技术评审checklist 初始业务计划评审checklist 规划工作方向指导文件《公司战略》《企业目标市场》《企业竞争策略》《企业核心竞争力》 需求和问题反馈机制接口部门包括:客服、销售、制造、研发。各个接口部门的责任分别是:......公司对需求和问题反馈的鼓励制度是:......需求反馈和问题反馈的操作方法一:手工汇总。各接口部门···
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某公司产品规划流程指南4——产品规划工作交付件
2022-03-22
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某公司产品规划流程指南3——产品规划流程图和活动说明
2022-03-22
1产品规划流程图参见《产品规划指南V01》2产品规划流程活动说明
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