2023-09-19

基于IPD体系基于IPD体系，企业可以从以下五个方面来系统性地建设研发管理体系：1.产品战略及规划体系2.业务决策评审体系3.IPD组织体系4.IPD流程体系5.IPD绩效管理体系产品战略及规划体系和产品决策评审体系关注“做正确的事”，IPD组织体系、IPD流程体系和IPD绩效管理体系关注“把事情做正确”并高效地完成。以上五个方面管理体系的主要内容、需要贯彻的指导原则、构建的基本思路如下：1.产品战略及规划体系主要内容：产品战略流程···

2023-09-19

在研发项目管理中,成本、进度、质量是项目控制的铁三角，其中研发项目质量的控制包括产品测试、评审、质量保证（QA），如果涉及到硬件，还得包括FMEA和新物料认证，产品测试是目前国内很多公司研发部门头疼的环节，如何通过测试保证产品质量，如何通过测试降低产品发布的风险，如何通过测试降低因设计而造成的维护成本…..这些问题都在困扰着大部分的中国研发管理者,如何通过有效的测试手段在较短的时间里找出所有了产品缺陷,是许多···

2023-09-19

集成产品开发(Integrated Product Development,简称 IPD)是 —套产品开发的模式、理念与方法。我司在短短的一年多 时间内推出多种监测产品，是与公司采用的集成产品开发 (IPD)模式分不开的。在综合了许多业界最佳实践要素后， 公司从流程重整和产品重整两个方面来达到缩短产品上市 时间、提高产品利润、有效进行产品开发、为顾客和公司 提供更大价值的目标。采用集成产品开发模式不管在财务 指标还是质量指标上都得到了验证。它最显···

2023-09-19

光伏行业的IPD（Integrated Product Development）流程一般包括以下几个阶段：1. 概念设计阶段：在这个阶段，需要确定产品的基本概念和设计要求，包括产品的功能、性能、成本、质量、可靠性等方面的要求。同时还需要对市场需求和竞争情况进行分析，确定产品的市场定位和竞争策略。2. 详细设计阶段：在这个阶段，需要对产品的详细设计进行规划和实施，包括设计图纸、工艺流程、材料和配件的选型、模型制作、样品测试等方面的工作。同···

2023-09-19

IPD实施最成功的两家企业：IBM和华为是如何引进应⽤的？集成产品开发（Integrated Product Development，简称IPD）是⼀套先进的产品开发模式、理念与⽅法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及⽣命周期优化法》（简称PACE——Product And Cycle-time Excellence）⼀书，被IBM最先应⽤到实践中，⽽后被华为应⽤，⼆者都取得有效的改进并长期获益。⼀、IBM“第⼀个吃螃蟹”郭⼠纳：IBM就是⽤IPD流程来管理的。IPD是IBM在1992年···

2023-09-15

中国南方一个新兴的城市 深圳，成立三十年时间，诞生了许多优秀的科技型企业华为公司就是最为成功的企业之一。华为公司成立于 1984 年，从三万元人民币开始创业，至 2008 年合同销售收入超过了1200 亿元，经历了 24 年的时间。华为公司研发项目管理模式，是从国外引入的，要追溯于二十世纪末期，当时华为公司销售额已经达到几十亿，为了谋求更好的发展，任正非总经理取经于国内外，请人大的教授做过《华为基本法》，对公司的文化理···