2024-01-03

需求变更管理是项目管理中至关重要的一环，它涉及到对需求的收集、分析、评审和变更控制等各个方面。本文将围绕需求变更管理的流程和方法展开讨论。一、需求变更管理的流程1. 需求收集：在项目启动阶段，项目团队需要与相关利益相关者进行沟通，了解他们的需求和期望。通过会议、访谈、问卷调查等方式，收集相关信息，并将其转化为需求文档。2. 需求分析：在需求收集完成后，项目团队需要对需求进行分析，明确需求的可行性、优先级···

2024-01-03

1 CMMI简介1.1 CMMI发展简史 1981年，美国卡内基梅隆大学软件工程研究所（SEI），应美国联邦政府的要求开发了一种用于评价软件承包商能力并帮助其改善质量的方法。Watts Humphrey将成熟框架带到了SEI并增加了成熟度等级的概念，将这些原理应用于软件开发，发展成为软件过程成熟度框架，它提供了一个评估软件开发过程的管理以及工程能力的标准。1987年，基于Watts Humphery 等人的工作，SEI的Mark Pauk 等人建立了第一个CMM（Capabi···

2023-12-26

一、探索需求的重要性在开发产品之间,一定要明确目标市场目标客户的需求是什么，君子爱财取之有道，只有我们提供的产品或服务满足了客户的需求，客户才愿意掏钱，也才能实现企业的商业目标.但是客户的需求如何能准确了解、识别、把握是产品满足客户需求的关键.就如同我们常说的，找到了问题就等于问题解决了一半。我们开发产品也一样，只有识别了客户问题或麻烦之所在，才能推出适销对路的产品。某种程度上将，谁的需求识别或探索能···

2023-12-20

需求管理是产品开发过程中至关重要的一环，它确保项目团队理解并满足客户（内部或外部）的需求。IPD（Integrative Product Development）流程是一种集成的产品开发方法，它强调了跨职能团队合作和集成设计的重要性。本文将介绍IPD流程中的需求管理方法，以帮助项目团队成功地管理需求。一、需求识别在IPD流程中，需求识别是第一步。通过与客户沟通、市场调研和竞争分析，确定产品开发的目标和关键需求。这包括产品的功能需求、性能···

2023-12-13

结构化开发方法(Structured Developing Method)是现有的软件开发方法中最成熟，应用最广泛的方法，主要特点是快速、自然和方便。结构化开发方法由结构化分析方法(SA法)、结构化设计方法(SD 法)及结构化程序设计方法(SP 法)构成的。结构化分析(Structured Analysis，简称SA 法)方法是面向数据流的需求分析方法，是70 年代末由Yourdon,Constaintine 及DeMarco 等人提出和发展，并得到广泛的应用。它适合于分析大型的数据处理系统，特···

2023-12-12

1概述严格地说，QFD是一种思想，一种产品开发和质量保证的方法论。它要求我们产品开发直接面向顾客需求，在产品设计阶段考虑工艺和制造问题。而由美国学者J.R.HAUSER与D.CLAUSING于1988年提出的质量屋（HOQ，HOUSE OF QUALITY）则是在产品开发中具体实现这种方法论的工具，它提供了一种将顾客需求转换成产品和零部件特征并配置到制造过程的结构，1）是顾客需求及其权重，是质量屋的“什么”；2）是技术需求（最终产品特征），是质量···