一、项目立项标准
1.明确项目内容:项目应明确其主题、核心价值、技术特点等,必要时应有实物样品作为参考。
2.完善项目分析:项目应有完善的技术、经济及市场分析报告,以评估其可行性。
3.确立项目计划:项目应有可行的实施方案,包括其实施时间、阶段性成果、初步预算、投资方式、绩效指标等。
4.申请资金保障:项目必须有合法申请的资金保障,经核实有效。
5.科学合理的运作体制:项目应有准确的组织结构,确定项目组成员,并有明确的职责和授权等。
6.有效的管理办法:项目应有有效的管理办法,确保项目能按规定的时间、质量、成本完成,将投资回报持续改善。
二、项目立项流程
1.项目推荐:把握市场动态,根据企业发展规划,结合项目评估、财务评估等,由企业或者其他权威机构推荐项目。
2.项目审批:上级审批机构查阅项目资料,审批项目立项的合法性、可行性,签署项目立项审批单,正式签定项目立项文件。
3.项目实施:根据项目计划,合理安排项目步骤,执行各项工作,不断跟踪项目进度,定期报告项目状态。
4.项目终结:完成项目所设定的功能指标,撤销相应的机构,及时编制项目尾款结算报表,完成相应的报告书,完成项目终结。
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