一、项目立项标准

1.明确项目内容：项目应明确其主题、核心价值、技术特点等，必要时应有实物样品作为参考。

2.完善项目分析：项目应有完善的技术、经济及市场分析报告，以评估其可行性。

3.确立项目计划：项目应有可行的实施方案，包括其实施时间、阶段性成果、初步预算、投资方式、绩效指标等。

4.申请资金保障：项目必须有合法申请的资金保障，经核实有效。

5.科学合理的运作体制：项目应有准确的组织结构，确定项目组成员，并有明确的职责和授权等。

6.有效的管理办法：项目应有有效的管理办法，确保项目能按规定的时间、质量、成本完成，将投资回报持续改善。

二、项目立项流程

1.项目推荐：把握市场动态，根据企业发展规划，结合项目评估、财务评估等，由企业或者其他权威机构推荐项目。

2.项目审批：上级审批机构查阅项目资料，审批项目立项的合法性、可行性，签署项目立项审批单，正式签定项目立项文件。

3.项目实施：根据项目计划，合理安排项目步骤，执行各项工作，不断跟踪项目进度，定期报告项目状态。

4.项目终结：完成项目所设定的功能指标，撤销相应的机构，及时编制项目尾款结算报表，完成相应的报告书，完成项目终结。

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