研发管理研发管理的范畴:确定如何立项,如何确定产品目标,如何把控项目进度,如何驱动产品迭代完善以及如何调动团队积极性等。在时间周期上来说,可以归纳为 5 个关键步骤:选方向、定目标、控进度、带团队和排干扰
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