2023-03-24

产品模块化的优点和方法【摘要】介绍产品模块化的优点和方法，从模块的概念入手，介绍模块的特点，以及模块化产品的过程，并介绍了模块化如何通过 PDM 系统得以实现。【关键词】模块模块化产品平台批量生产大规模定制 PDMWindchill 重用互换1 制造业面临的挑战随着中国加入 WTO ，中国经济进一步融入世界经济，中国在世界经济中扮演着越来越重要的角色。在这样的大背景下作为中国经济增长引擎的制造行业中蕴藏着巨大的市场机遇，但···

2023-03-24

IPD （ Integrated Product Development, 集成产品开发 ) 是以市场需求为核心 , 通过 CBB （ Common Building Block ，共用基础模块）和跨部门的团队准确、快速、高质量、低成本地设计开发产品 .CBB 是指在不同产品、系统之间共用的零部件、模块、技术和其他相关的设计成果，是建立产品和技术共享平台的基础 . 构建 CBB 信息化平台，有助于形成易用、高效的研发机制 , 提高研发质量和效率。1构建 CBB 的意义随着企业市场的拓展与细···

2022-11-10

IPD提高开发效率的手段是产品重整。产品重整主要关注于异步开发和共用基础模块（CBB），我们今天就正确的认识CBB。CBB指那些可以在不同产品、系统之间共用的零部件、模块、技术及其他相关的设计成果。CBB可以分为技术货架（平台）和产品货架（平台）。当产品是基于许多成熟的共享的CBB搭建而成的话，无疑产品的质量、进度和成本会得到更好的控制和保证。有机构调查认为，缺乏CBB的企业，研发人员将有60%左右的重复劳动或者研发已经···

2022-10-25

IPD的七个核心思想之一就是采用共用基础模块（Common Building Blocks, CBB），实现搭积木式的产品开发，进一步提高了产品的开发效率。在华为的IPD管理体系中，对CBB是如何定义和分类的，CBB带来哪些益处？华为的CBB规划、开发和应用遵循哪些流程呢？我们一起来了解下吧！一、CBB的通用概念和定义CBB指那些可以在不同产品、系统之间共用的零部件、模块、技术及其他相关的设计成果。CBB可以分为技术货架（平台）和产品货架（平台）。···

2022-10-25

众所周知，华为按照IPD模式的MM方法论建立了SP/BP战略管理体系，大幅度提升了战略管理能力。在2009年，华为导入BLM模对战略管理体系进行升级，在整个流程体系中也称为DSTE流程，对华为的战略执行力和经营效率带来了进一步的提升。后来在华为终端公司（手机、平板等业务）在成立不久，就按照MM结合BLM的方法实施SP/BP战略管理，使华为手机业务在异常激烈的市场竞争中，从很不起眼的市场地位发展壮大，成为全球手机市场份额第二。IPD···

2022-10-12

（一）架构是什么参照IPD体系，架构是一个系统的总体设计，它描述了系统是由哪些元素组成的，这些元素之间的关系，这些元素的外部可见特征，以及这些元素为何如此划分和关联的设计思想（如高内聚、低耦合的划分原则，接口的标准化）。这些划分出来的元素通常叫模块，架构最重要的作用就是将这些模块之间的接口标准化及明确这些模块的规格。架构是各个模块独立规划和开发的基础，好的架构使得这些模块可以灵活配置实现系统可裁剪。更···