2023-08-04

一、业务领先模型BLM是什么？战略解码是什么？华为任正非在2017年的公司战略务虚会讲到战略管理要做到“方向要大致正确，组织要充满活力”。那么，华为公司是怎样做到的？其实就是依靠华为的DSTE开发战略到执行管理体系（BLM战略规划、BEM战略解码等）来保障的。——我们始终坚持为客户创造价值的正确方向，持续激发组织活力。战略执行要闭环，…。下放业务经营权，让听得到炮声的人来指挥战斗。以责任贡献分配价值，以愿景使命提升···

2023-08-04

一片地一年没有人管，就会变得杂草丛生；一个组织如果长期没有人管，也会各自为战，变得很混乱。这就是自然界熵增的法则，事物会变得很无序。很多企业之所以会出现办公室政治、内耗这些原因，就是因为每个人都在自主的玩着自己的小游戏，于是就出现了混乱和无序。 而管理恰恰是对抗自然，实现熵减的过程，是一套由无序走向有序的过程。我们如果规定了这块地只能种玉米，其它不是玉米的杂草统统都要被除掉；如果规定今天这个课堂只讲···

2023-08-04

一、战略逻辑过程割裂，没有实现战略设计到落地端到端的全过程管理。一些传统的战略咨询往往注重战略设计，这其中隐含了一个重要的前提：企业自身具有组织战略落地的能力。失去这一前提的战略设计往往是战略设计过程脱离了企业的实际情况：只考虑战略设计，不考虑战略落地；战略目标定得过高、对企业的组织能力期望过高。这样的结果是战略设计与战略实施脱节，企业自身并没有实现过高战略目标的能力，也没有实现战略设计的组织能力···

2023-07-28

背景：1999年，深圳市华为技术有限公司以年销售额116亿排名“中国电子百强”第十位，利润为17亿，排名第一位。华为不但占据了中国有线通信市场的第一把交椅，而且在无线通信、数据通信方面发展势头很盛。华为新产品的推出速度不但令人惊讶，而且其传输产品、无线智能网产品已处于世界领先水平，被号称为世界第一品牌。 华为的成功靠什么？是如何一步一步取得今天的成就的？1.代理别人的产品使华为认识了通信行业和通信市场华为88年···

2023-06-30

什么是战略解码？所谓战略解码，是通过层层分解和可衡量方式，将战略转化为全体员工可理解、可执行、可管理的战略举措和重点工作的过程，战略解码是战略闭环管理的关键环节。如下图：有战略无执行，胜利则遥遥无期；有执行而无战略，失败近在眼前。面对突如其来的新冠疫情,很多企业措手不及，毫无防备，甚至很多企业都面临倒闭的风险，在VUCA时代（V指不稳定性(Volatility)，U指不确定性(uncertainty)、C指复杂性(Complexity)、A指···

2023-05-18

如何使用战略规划框架和模型战略规划是一个团队过程，用于确定贵公司将如何实现其目标。当你正确部署它时，战略规划会突出问题，帮助找到解决方案并监控进度。战略计划包括许多部分。如果做得好，战略计划可以帮助你优先考虑公司的职能并与你的使命和愿景保持一致。战略规划框架和模型正如提出战略计划有多种方法一样，你也有多种方法来构建或模拟你的计划。战略规划框架和战略框架模型这两个术语经常互换使用，但有些人说它们是不···