DSTE(从战略到执行)年度经营陪伴式咨询.
来源:IPD百科 作者:IPD小生 关注:1256次 更新时间:2022-11-25 11:25:15

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在战略管理中,几乎所有企业 常常遇到 5大问题 :

1依赖老板个人决策,仅是高层意志,往往 打不准,打不快,打不好,打不省 ;

2战略中的角色错位,高层陷入日常业务,中基层根据高层指令行事, 无人做战略决策 ;

3做了年度经营计划或 自欺欺人的假战略 ,或战略意图过小、 缺乏战略控制点 ;

4战略未解码、未量化 、未与组织/人才/绩效激励挂钩;

5没有清晰的战略目标和路径, 缺乏战略协同 、员工各自为战,部门间互相推诿扯皮。。

DSTE(从战略到执行)年度经营陪伴式咨询框架:业务+预算+组织人才+流程IT

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帮助客户将战略规划、年度业务计划与预算、管理执行与监控深度融合。确保战略、部门、个人协调一致。

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帮助客户各层参与+全员宣讲: 力出一孔是战略高效落地的核心

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