2022-11-29

第一章研发部组织结构与责权一研发部组织结构根据我公司实际情况且结合产品研发设计特点，制定研发部组织结构示例如图1-1所示。二研发部职责与权力研发部职责建立健全企业产品技术研发管理体系及管理制度，并组织实施。根据企业总体战略规划及年度经营目标，制定新产品开发工艺技术开发的中长期发展规划和年度计划，报董事长审定批准实施。对现有产品进行跟踪，根据生产销售技术反馈的情报资料，及时在设计上进行改良。组织并协同技···

2022-11-29

一、产品开发部工作职责1.根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕商品部制订的产品计划，制订公司各服装品牌、年度产品开发计划（款式开发计划、打板计划等），并按计划完成设计、打板任务；2.对公司现有产品与营销中心沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；3.负责组织产品设计过程中的设计评审，设计验证和设计确认；4.负责相关技术、工艺文件、···

2022-11-29

为加强对公司软件研发部门工作管理，缩短开发周期，提高软件开发质量，降低开发成本，提高开发效率，特制定软件研发部管理制度。第一章、总则为保证日常工作正常有序的进行，让开发中各个环节更紧凑，更可控，需要尽可能实现软件研发部项目管理的正规化，工作过程的流程化，以便提高软件质量和开发效率，达到项目能按质按量按期交付的目标。1、软件开发总体遵循项目管理和软件工程的基本原则。2、项目管理涉及项目立项、项目计划和···

2022-11-15

清晰的工作方向是非常重要的，但我说清晰的工作方向，并不表示不能调整方向，做出必要的改变。现在，我们有IPD流程，有PDT决策方式等一系列手段，可不断修正我们前进过程中的方向。（来源：任正非PAST体系干部大会上的讲话，2008）IPD要肯定。IPD继续去优化，有可能会做得更好。IPD到了企业业务、终端以后，你们就去裁减，简化流程与管理，这个袖子不要，就剪掉，那个扣子不要，就摘掉……然后就出来企业业务IPD、终端IPD。（来源：···

2022-10-28

一、IPD是什么集成产品开发（Integrated Product Development, 简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。二、IPD效果1） 产品研发周期显著缩短；2）产品成本降低；3）研发费用占总收入的比率降低，人均产出率大幅提高；4）产品质量普遍提高；5）花费在中途废止项目上的费用明显减少；三、IPD概念图四、IPD组织架构依据 IPD 框架的基本思想， 从企业级的管理角度， 构建了一套完整的产品开发组织架构。 产品开发体系以矩阵方式组···

2022-10-09

产品开发团队组织结构产品开发团队（PDT，Product Development Team）由项目经理（PDT经理），核心组和扩展组组成。核心小组成员由各个职能部门的代表组成，开发代表，测试代表，工程代表，客户代表。并且每一个 职能部门的代表在该PDT中只能有一个。他们在PDT中代表自己所处的职能部门，在只能部门中代表PDT。PDT是一个虚拟的组织，它不属于任何职能部 门，是直接对产品开发负责的组织。PDT在概念形成时成立，在产品成功发布后解散···